Ziel der Diplomarbeit ist es durch eine effizientere Lagerplatzausnutzung und durch das Auslagern von Lagerleistungen Freiräume für weitere Artikel zu schaffen. Des Weiteren ist eine kurz- bzw. mittelfristige Betriebskostensenkung durch Automatisierung, Outsourcing und durch Lagerbestandssenkungen zu erreichen.

Excerpt

Inhaltsverzeichnis

Grundlegung

Problemstellung und Zielsetzung der Diplomarbeit
Vorgehensweise und Aufbau der Diplomarbeit

Theoretische Grundlagen des Supply Chain Management

Aufbau der Supply Chain
Zum Begriff des Supply Chain Management
Abgrenzung des SCM zum bisherigen Vorgehen
Ziele, Potentiale und Herausforderungen des SCM
Die Prozesse für das SCM

Grundlagen der Prozessoptimierung
Leitfaden für die Prozessoptimierung

Supply Chain Management Modellierung

Das SCOR-Modell des Supply Chain Council
Aufbau des SCOR-Referenzmodells

Unterstützung des SCM durch informationstechnische Lösungen

Ebenenstruktur der SCM-Software
Softwaretechnische Standardlösungen für das SCM
ERP-Software versus APS-Software

Bedeutung von E-Commerce, Internet u. Data Warehouse für SCM
Das Lager im Umfeld des SCM

Theoretische Grundlagen der innerbetrieblichen Logistik mit Schwerpunkt Lagerwischaft

Definition u. Abgrenzung der Begriffe Logistik u. Materialwirtschaft
Zum Begriff der Lagerhaltung
Funktionen der Lagerhaltung
Lagerarten

Kaufteilelager
Erzeugnislager
Fremd-, Konsignations- und Gemeinschaftslager

Aufgaben der Lagerhaltung

Lagerstufen
Darstellung der Einzelaufgaben der Lagerung

Anforderungen an die Lagerhaltung
Lagerverwaltung und Lagersteuerung
Lagersysteme
Lagerkosten
I u. K-Systeme im Umfeld des Lagers

Identifikationssysteme
Electronic Data Interchange

Outsourcing von Lagerleistungen
Wirtschaftlichkeits- und Kostenbetrachtungen

Die Statischen Verfahren der Investitionsrechnung
Die dynamischen Verfahren der Investitionsrechnung

Analyse des Kaufteilelagers

Erfassung des Ist-Zustandes im Kaufteilelager

Darstellung der Arbeitsinhalte des Kaufteilelagers und seiner direkten Schnittstellen
Problembewertung der Ist-Situation

Quantifizierung der Ist-Situation durch Kennzahlen

Unternehmensziele für das Kaufteilelager
Auswahl von Kennzahlen zur Überprüfung der Unternehmensziele

Ergebnisübersicht

Stärken-Schwächen-Profil des Lagers
Lagerportfolio

Erstellung eines Supply Chain Management Konzeptes

Prozessgestaltung

Definition der SCM-Prozesse mit Hilfe des SCOR-Modells
Einführung und Beschreibung von SAP APO

Optimierungsmöglichkeiten in den Prozessen durch SCM
Virtual Purchasing
Selbständige Beschaffung
Das Logistics Execution System

Warehouse Management System
Transport Management System

Kosten des Supply Chain Management Konzeptes
Fazit des Supply Chain Management Systems

Erstellung eines Lagerkonzeptes mit verschieden Ausprägungsstufen und Definition der entstehenden Schnittstellen

Erste Ausprägungsstufe

Lagereinrichtungen
Softwaretechnische Unterstützung
Definition der Schnittstellen
Prozesse
Wirtschaftlichkeitsbetrachtung
Fazit

Zweite Ausprägungsstufe

Vertikaler Paternoster

Konzepterstellung
DV-technische Anbindung an das ERP-System
Zusammenfassung der Kosten

Horizontaler Paternoster
Verschieberegal
Wirtschaftlichkeitsbetrachtung
Fazit

Dritte Ausprägungsstufe

Konsignationslager
Ausbau der Kanbanversorgung
Rückstandsbeschaffung
Outsourcing des Mot.-Lagers
Einführung von Barcode

Fazit
Literaturverzeichnis

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Diplomarbeit befasst sich mit der Entwicklung eines Supply Chain Management (SCM)-Konzeptes für ein Maschinenbauunternehmen. Ziel ist es, die Prozesse im Kaufteilelager des Unternehmens zu optimieren und die Effizienz der gesamten Supply Chain zu steigern.

Optimierung der Prozesse im Kaufteilelager
Steigerung der Effizienz der Supply Chain
Einführung von SCM-Methoden und -Technologien
Analyse und Bewertung verschiedener Lagerkonzepte
Wirtschaftlichkeitsbetrachtung der verschiedenen Konzepte

Zusammenfassung der Kapitel

Die Diplomarbeit beginnt mit einer grundlegenden Einführung in die Thematik des Supply Chain Management. Es werden die wichtigsten Begriffe und Konzepte erläutert, sowie die Ziele und Herausforderungen des SCM dargestellt.

Im zweiten Kapitel werden die theoretischen Grundlagen der innerbetrieblichen Logistik mit Schwerpunkt Lagerwirtschaft behandelt. Es werden verschiedene Lagerarten, Aufgaben der Lagerhaltung und Lagersysteme vorgestellt.

Das dritte Kapitel befasst sich mit der Analyse des Kaufteilelagers des Maschinenbauunternehmens. Es werden die Ist-Situation des Lagers erfasst und die wichtigsten Kennzahlen zur Bewertung der Lagerperformance berechnet.

Im vierten Kapitel wird ein SCM-Konzept für das Unternehmen entwickelt. Es werden die wichtigsten Prozesse des SCM definiert und verschiedene Optimierungsmöglichkeiten aufgezeigt.

Das fünfte Kapitel befasst sich mit der Erstellung eines Lagerkonzeptes für das Unternehmen. Es werden verschiedene Ausprägungsstufen des Lagers vorgestellt und die entstehenden Schnittstellen definiert.

Schlüsselwörter

Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen Supply Chain Management, Lagerwirtschaft, Prozessoptimierung, Kaufteilelager, SCM-Konzept, Lagerkonzept, Wirtschaftlichkeitsbetrachtung, Maschinenbauunternehmen, SCOR-Modell, SAP APO, Lagerkennzahlen, Lagerperformance, Lagerkosten, Lagerorganisation, Lagerverwaltung, Lagersteuerung, Lagerautomation, Lagerlogistik, Materialfluss, Materialwirtschaft, Beschaffung, Produktion, Distribution, Logistik, E-Commerce, Internet, Data Warehouse, ERP-Software, APS-Software, Outsourcing, Kanban, Barcode, Paternoster, Verschieberegal, Konsignationslager.

Excerpt out of 147 pages - scroll top

Details

Title: Entwicklung eines Supply Chain Management Konzeptes - Am Beispiel der Reorganisation des Kaufteilelagers eines Maschinebauunternehmens
College: University of Applied Sciences North Hesse; Heilbronn
Grade: 1.3
Author: Markus Britsch (Author)
Publication Year: 2000
Pages: 147
Catalog Number: V185443
ISBN (eBook): 9783656981183
ISBN (Book): 9783867463393
Language: German
Tags: entwicklung supply chain management konzeptes beispiel reorganisation kaufteilelagers maschinebauunternehmens

Quote paper: Markus Britsch (Author), 2000, Entwicklung eines Supply Chain Management Konzeptes - Am Beispiel der Reorganisation des Kaufteilelagers eines Maschinebauunternehmens, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/185443

Entwicklung eines Supply Chain Management Konzeptes - Am Beispiel der Reorganisation des Kaufteilelagers eines Maschinebauunternehmens