The globalization has converted the world into a global village. The people are working from
different culture in on organization. The cross functional and cross cultural teams have
become the basis of coordination as the companies are making the products for many markets
with different cultures and this. The aim of the paper is design the strategic inputs to design
the better work cultures arcos the work to give the quality operations and manage the stress.
Inhaltsverzeichnis
- Abstract
- Introduction
- Disciplinary proceedings, grievance and dispute
- Accidents and emergencies
- Absenteeism and staff turnover
- Reconstruction: problem indicators
- Values and standards
- Guidelines for staff care
- Culture stress
- What causes culture stress?
- What are the results of culture stress?
- The stress can be prevented
- Conclusion
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Der Text befasst sich mit dem Thema Stressmanagement in verschiedenen Kulturen im globalisierten Kontext. Er analysiert die Herausforderungen, die durch kulturelle Unterschiede im Arbeitsumfeld entstehen, und bietet Strategien zur Bewältigung von Stress in multinationalen Teams und bei humanitären Interventionen.
- Kulturelle Unterschiede im Stressmanagement
- Stressfaktoren in multinationalen Teams
- Stressmanagement in humanitären Interventionen
- Kulturelle Anpassung und Stressbewältigung
- Ethische und nachhaltige Unternehmensentwicklung
Zusammenfassung der Kapitel
Der Text beginnt mit einer Einführung in die Herausforderungen des Stressmanagements in einem globalisierten Umfeld. Er betont die Bedeutung von kultureller Sensibilität und die Notwendigkeit, die Werte und Normen verschiedener Kulturen zu berücksichtigen.
Im weiteren Verlauf werden verschiedene Faktoren untersucht, die zu Stress im Arbeitsumfeld führen können, wie z. B. Disziplinarmaßnahmen, Unfälle, Abwesenheiten und Fluktuation. Der Text analysiert die Ursachen dieser Probleme und bietet Lösungsansätze, die auf die spezifischen Bedürfnisse verschiedener Kulturen zugeschnitten sind.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Analyse von Kulturstress, der durch die Anpassung an eine neue Kultur entsteht. Der Text identifiziert verschiedene Faktoren, die zu Kulturstress führen können, wie z. B. Werteunterschiede, Kommunikationsschwierigkeiten und Temperamentsunterschiede.
Schließlich werden Strategien zur Stressprävention vorgestellt, die auf den Prinzipien von Glaube, Hoffnung und Liebe basieren. Der Text betont die Bedeutung von Selbstvertrauen, Zukunftshoffnung und der Unterstützung durch andere Menschen, um Stresssituationen zu bewältigen.
Schlüsselwörter
Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen Stressmanagement, Kulturunterschiede, Globalisierung, multinationales Team, humanitäre Intervention, Kulturstress, Werte, Normen, Ethik, Nachhaltigkeit, Unternehmensentwicklung, Glaube, Hoffnung, Liebe.
- Quote paper
- Dr. Meeta Nihalani (Author), 2011, Managing Stress Across Cultures In The Gobal World, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/184311
