Enterprise Architecture Management (EAM)

Integraler Bestandteil einer IT-Strategie

Term Paper , 2011 , 25 Pages , Grade: 1,7

Computer Science - Miscellaneous

„Ohne den Einsatz von IT könnten wir unser Geschäft nicht mehr betreiben. Vor rund 30 Jahren war in der Logistikbranche das Wichtigste das Abholen und Zustellen eines Pakets. Heute ist die Information über das Paket genauso wichtig wie das Paket selbst.“
Dieses Zitat des Chief-Information-Officers (CIO) des deutschen Logistikunternehmens DHL zeigt stellvertretend für sehr viele Unternehmen verschiedener Branchen die enorme Wichtigkeit der Informationstechnologie (IT) für den Geschäftserfolg in der heutigen Zeit.
Besonders Unternehmen, die unter ständigem Druck durch lobalisierung,
zunehmenden Wettbewerb und immer kürzer werdenden Produkt- und Innovationslebenszyklen stehen, müssen sich immer wieder neuen Herausforderungen stellen, die es bestmöglich zu erkennen und lösen gilt, um weiterhin wirtschaftlich erfolgreich zu bleiben. Eine immer schwierigere Frage lautet, wie Unternehmen gegenüber ihren Marktbegleitern wirtschaftliche Erfolge erzielen können, um kurzfristige Wettbewerbsvorteile zu nutzen und somit ihren Gewinn zu steigern. Da meist die Märkte gesättigt, die Gewinnmargen aufgrund des harten Wettbewerbs minimal und Vorstöße außerhalb des Kerngeschäfts risikoreich sind, wird der Betrachtungsschwerpunkt zur Optimierung des Unternehmens auf die Organisation selbst gelegt, um durch eine strategische Neuplanung Kosten zu minimieren und die
Effizienz zu steigern.
Da damit oft tiefgreifende Veränderungen im gesamten Unternehmen verbunden sind, obliegen diese Aufgaben und deren Steuerung wie Überwachung dem Top-Management eines Unternehmens, da solche strategischen Entscheidungen langfristig das Unternehmen beeinflussen und lenken. Diese wissenschaftliche Ausarbeitung befasst
sich im Folgenden mit einer der wichtigsten Teildisziplinen in diesem Kontext, dem Management der Unternehmensarchitektur (Enterprise Architecture), also der ganzheitlichen Abstimmung der IT auf die Geschäftsprozesse (das „Business“) des Unternehmens.

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Historische Entwicklung der IT
• IT-Governance
  • Definition & Modelle
  • IT-Business-Alignment
  • Die 5 Disziplinen der IT-Governance
• Enterprise Architecture Management (EAM)
  • Definition
  • Modelle
  • IT-Architektur bei Unternehmenszukäufen und -veräußerungen
  • Enterprise Application Integration (EAI)
  • Beispiel: Serviceorientierte Architektur (SOA)
• Fazit
• Anhang
  • Anhangsverzeichnis
  • Globaler Enterprise Architecture Überblick
  • Zachman Enterprise Architecture Framework Überblick
  • Iteratecs Best-Practice-Enterprise Architecture
• Quellenverzeichnis

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Studienarbeit befasst sich mit dem Enterprise Architecture Management (EAM) und dessen Bedeutung als integraler Bestandteil einer IT-Strategie. Ziel ist es, die Entwicklung und Relevanz des EAM im Kontext der IT-Governance zu beleuchten und dessen Einfluss auf die strategische Ausrichtung von Unternehmen aufzuzeigen. Dabei werden verschiedene Modelle und Frameworks des EAM vorgestellt und anhand von Beispielen veranschaulicht.

• Historische Entwicklung der IT und deren Einfluss auf die Unternehmensstrategie
• Bedeutung der IT-Governance für die Steuerung und Kontrolle der IT-Ressourcen
• Definition und Modelle des Enterprise Architecture Management (EAM)
• Integration von EAM in die IT-Strategie und die Bedeutung für Unternehmenszukäufe und -veräußerungen
• Einsatz von Enterprise Application Integration (EAI) und Serviceorientierter Architektur (SOA) im Kontext des EAM

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in das Thema Enterprise Architecture Management (EAM) ein und erläutert die Relevanz des Themas im Kontext der IT-Strategie. Im zweiten Kapitel wird die historische Entwicklung der IT beleuchtet und deren Einfluss auf die Unternehmensstrategie dargestellt. Das dritte Kapitel befasst sich mit der IT-Governance und deren Bedeutung für die Steuerung und Kontrolle der IT-Ressourcen. Es werden verschiedene Modelle und Definitionen der IT-Governance vorgestellt, sowie das Konzept des IT-Business-Alignments erläutert. Das vierte Kapitel widmet sich dem Enterprise Architecture Management (EAM) und dessen Definition, Modellen und Einsatzmöglichkeiten. Es werden die Hauptaufgaben des EAM sowie die Bedeutung für Unternehmenszukäufe und -veräußerungen dargestellt. Außerdem werden die Konzepte der Enterprise Application Integration (EAI) und der Serviceorientierten Architektur (SOA) im Kontext des EAM erläutert.

Schlüsselwörter

Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen Enterprise Architecture Management (EAM), IT-Strategie, IT-Governance, IT-Business-Alignment, Enterprise Application Integration (EAI), Serviceorientierte Architektur (SOA), Unternehmenszukäufe, Unternehmenveräußerungen, Modelle und Frameworks.

• College: University of Applied Sciences Bergisch Gladbach
• Grade: 1,7
• Author: B.Sc. Christopher Krause (Author)
• Publication Year: 2011
• Pages: 25
• Catalog Number: V181502
• ISBN (eBook): 9783656044567
• ISBN (Book): 9783656044598
• Language: German
• Tags: Enterprise Architecture Management, EAM, IT-Strategie, IT-Business-Alignment, IT-Governance, Enterprise Architecture, IT-Architektur, Unternehmensarchitektur, Zachman Framework, Serviceorientierte Architektur, SOA, EAI, Enterprise Application Integration