Gesicht - Face - Mianzi im interkulturellen Management

Scientific Essay , 2011 , 18 Pages

Business economics - Business Management, Corporate Governance

Die Interpenetration der Hemisphären und Zivilisationen akzentuiert sich im Zuge der technologischen planetaren Integration. Dies führt auch zur Auseinandersetzung mit den Geisteskulturen der diversen betroffenen Zivilisationen und Kulturen. Während der Gesichtsbegriff bereits im Wege der Kolonialisierung und seiner Rückwirkungen über das englische Face unsere Kulturen erreicht hat, kann man in der zweiten Hälfte des 20. Jahrhunderts eine umfassende philosophische Ost-West Begegnung auf friedlichem Wege beobachten. Diese gestattet es, den fremdkulturell anmutenden, aber nicht fremden Gesichtsbegriff, sinngebend einzuordnen. Mit dem transnationalen Management gewinnt er nun in Zusammenhang mit kulturgrenzüberschreitenden ost-westlichen strategischen Allianzen an Brisanz.

Inhaltsverzeichnis

• GESICHT - FACE - MIANZI IM INTERKULTURELLEN MANAGEMENT
• Mianzi oder Gesicht
• Gesichtsbewusstsein in verschiedenen Graden
• Der Vorfall
• Schuld versus Scham und Schande
• Die Interdependenz von Individuum und Gruppe
• Mianzi im Managementkontext
• Facework Management
• Diu-mian-zi: Das Gesicht verlieren
• Gei-mian-zi: Jemandem Gesicht geben
• Liu-mian-zi: Das Gesicht wahren
• Jiang-mian-zi: Das Gesicht eines anderen betonen
• Das Gesicht im christlich-kulturellen Kontext
• Das wahre Gesicht des Menschen
• Fazit
• Literaturverzeichnis

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Das Buch „GESICHT - FACE - MIANZI IM INTERKULTURELLEN MANAGEMENT" von Gebhard Deißler befasst sich mit der Bedeutung des Gesichtsbegriffs im interkulturellen Management, insbesondere im Kontext ostasiatischer Kulturen. Das Werk analysiert die kulturellen Unterschiede in der Wahrnehmung und Bedeutung von Gesicht und zeigt die Relevanz dieses Konzepts für die Gestaltung von Geschäftsbeziehungen und interkulturellen Allianzen auf.

• Der kulturelle Einfluss auf die Wahrnehmung von Gesicht und Ehre
• Die Bedeutung von Gesicht im Kontext von Verhandlungen und Management
• Die Rolle von Gesicht in der interkulturellen Kommunikation und Konfliktlösung
• Die Herausforderungen und Chancen des Gesichtsmanagements in globalen Unternehmen und Organisationen
• Die Verbindung von traditionellem Gesichtsverständnis mit modernen Managementkonzepten

Zusammenfassung der Kapitel

• GESICHT - FACE - MIANZI IM INTERKULTURELLEN MANAGEMENT: Dieses Kapitel führt in das Thema ein und erläutert die Bedeutung des Gesichtsbegriffs im interkulturellen Management. Es wird die zunehmende Interpenetration von Kulturen im Zuge der Globalisierung hervorgehoben und die Bedeutung des Verständnisses kultureller Unterschiede im Umgang mit dem Gesicht betont.
• Mianzi oder Gesicht: Dieses Kapitel beleuchtet den Begriff des Gesichts im konfuzianischen Kulturkreis und beschreibt dessen Bedeutung als soziales Kapital, das erworben, erhalten oder verloren werden kann. Es werden Beispiele aus der japanischen und französischen Kultur angeführt, um die unterschiedlichen Wahrnehmungen und Interpretationen des Gesichtsbegriffs zu verdeutlichen.
• Gesichtsbewusstsein in verschiedenen Graden: Dieses Kapitel untersucht die unterschiedlichen Ausprägungen des Gesichtsbegriffs in verschiedenen Kulturen. Es wird hervorgehoben, dass der Gesichtsbegriff in kollektivistischen Kulturen eine höhere Priorität besitzt als in individualistischen Kulturen. Die Bedeutung von Ehre, Ansehen und Sozialkapital in verschiedenen Kulturen wird ebenfalls diskutiert.
• Der Vorfall: Dieses Kapitel erzählt eine Geschichte, die die unterschiedlichen kulturellen Interpretationen eines Vorfalls verdeutlicht. Ein japanischer Prinz begeht einen Fauxpas in einem Pariser Café, der vom Wirt als schwerwiegender Verstoß interpretiert wird, während der Prinz die Situation aus einer anderen kulturellen Perspektive beurteilt. Die Geschichte veranschaulicht die Bedeutung von kultureller Sensibilität im Umgang mit dem Gesichtsbegriff.
• Schuld versus Scham und Schande: Dieses Kapitel vergleicht die westlichen und ostasiatischen Ansätze zur Bewältigung von Schuld und Scham. Es wird argumentiert, dass in kollektivistischen Kulturen die Bedeutung von Scham und Schande für das Gesicht und die soziale Harmonie viel größer ist als in individualistischen Kulturen. Die unterschiedlichen Reaktionen auf Schuld und Scham in verschiedenen Kulturen werden analysiert.
• Die Interdependenz von Individuum und Gruppe: Dieses Kapitel beleuchtet die Interdependenz von Individuum und Gruppe in kollektivistischen Kulturen. Es wird erklärt, dass der Gesichtsverlust eines Individuums auch die Ehre der Gruppe beeinträchtigen kann. Die Bedeutung von sozialer Harmonie und die Rolle von Gesicht im Kontext von Gruppenprozessen werden diskutiert.
• Mianzi im Managementkontext: Dieses Kapitel untersucht die Bedeutung des Gesichtsbegriffs im Managementkontext. Es werden die Herausforderungen und Chancen des Gesichtsmanagements in internationalen Unternehmen und Organisationen beschrieben. Die Bedeutung von kultureller Sensibilität und die Notwendigkeit, die unterschiedlichen kulturellen Wahrnehmungen von Gesicht zu berücksichtigen, werden hervorgehoben.
• Facework Management: Dieses Kapitel stellt ein Modell des Gesichtsmanagements vor, das von Cai und Donohue entwickelt wurde. Das Modell beschreibt vier Quadranten des Gesichtsmanagements, die sich auf die Bedürfnisse nach eigener Autonomie und Freiheit, Wertschätzung und Inklusion sowie den Respekt für die Autonomie und Freiheit des Interaktionspartners beziehen. Die Bedeutung des Gesichtsmanagements für den Erfolg von Geschäftsbeziehungen wird erläutert.
• Diu-mian-zi: Das Gesicht verlieren: Dieses Kapitel beschreibt die verschiedenen Formen des Gesichtsverlustes und deren Auswirkungen auf die soziale Harmonie. Es werden Beispiele aus dem chinesischen Kulturkreis angeführt, um die Folgen von Gesichtsverlust zu verdeutlichen.
• Gei-mian-zi: Jemandem Gesicht geben: Dieses Kapitel erklärt die Bedeutung des Gesichtgebens in ostasiatischen Kulturen. Es wird betont, dass das Gesicht anderer gewahrt und geachtet werden muss, um soziale Harmonie zu fördern. Die Rolle von Gesicht in der Konfliktlösung und im Aufbau von Beziehungen wird diskutiert.
• Liu-mian-zi: Das Gesicht wahren: Dieses Kapitel beschreibt die Bedeutung des eigenen Gesichtes und die Notwendigkeit, dieses zu wahren. Es wird erklärt, dass der eigene Gesichtsverlust auch die Ehre der Bezugsgruppe beeinträchtigen kann. Die Bedeutung von Gesichtswahrung im Kontext von Gruppenprozessen und im Management wird erläutert.
• Jiang-mian-zi: Das Gesicht eines anderen betonen: Dieses Kapitel beschreibt die Bedeutung des Betonens des Gesichts des Interaktionspartners in ostasiatischen Kulturen. Es wird betont, dass Bescheidenheit und die Betonung der Leistung anderer eine wichtige Rolle im Aufbau von Beziehungen spielen. Die Bedeutung von Gesichtswahrung im Kontext von Verhandlungen und im Management wird erläutert.
• Das Gesicht im christlich-kulturellen Kontext: Dieses Kapitel untersucht die Bedeutung des Gesichtsbegriffs im christlich-kulturellen Kontext. Es wird gezeigt, dass auch im christlichen Kulturkreis das Gesicht eine wichtige Rolle spielt und dass die Bibel Prinzipien des Gesichtsmanagements beinhaltet. Die Bedeutung von Gesichtswahrung im Kontext von Beziehungen und im Umgang mit Konflikten wird diskutiert.
• Das wahre Gesicht des Menschen: Dieses Kapitel fasst die verschiedenen Aspekte des Gesichtsbegriffs zusammen und beschreibt das wahre Gesicht des Menschen als eine komplexe Einheit von physischem, psychologischem und geistigem Gesicht. Es wird betont, dass das Gesicht nicht nur eine soziale Konstruktion, sondern auch eine Ausdruck der inneren Harmonie und Integrität des Menschen ist.

Schlüsselwörter

Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen den Gesichtsbegriff, das interkulturelle Management, die ostasiatischen Kulturen, insbesondere den konfuzianischen Kulturkreis, die Bedeutung von Gesicht für die soziale Harmonie, die Herausforderungen und Chancen des Gesichtsmanagements in globalen Unternehmen und Organisationen, sowie die Verbindung von traditionellem Gesichtsverständnis mit modernen Managementkonzepten. Die unterschiedlichen kulturellen Interpretationen von Gesicht und Ehre, die Rolle von Gesicht in der Kommunikation und Konfliktlösung, sowie die Bedeutung von Gesichtswahrung für den Erfolg von Geschäftsbeziehungen werden im Text ausführlich behandelt.

• Author: D.E.A./UNIV. PARIS I Gebhard Deissler (Author)
• Publication Year: 2011
• Pages: 18
• Catalog Number: V178817
• ISBN (eBook): 9783656012504
• ISBN (Book): 9783656012443
• Language: German
• Tags: interkulturelle Wirtschaftskommunikation, 面子, Mianzi, Face, Gesicht, interkulturelles Management, intercultural management