Abstract zur Seminararbeit "Wertorientiertes Controlling"
Unternehmen stehen ständig unter neuen Herausforderungen. Kontinuierliches Wachstum, vor allem im Hinblick auf die Finanzierungskraft wird von einem erfolgreichen Unternehmen erwartet. Um ein Unternehmen erfolgreich führen zu können, bedarf es eines effizienten Controllings. Der Unternehmenswert spielt dabei eine zentrale Rolle. Welche Rolle spielen nun die Kennzahlen des wertorientierten Controllings im Managementprozess und inwieweit unterscheidet sich wertorientiertes Controlling vom traditionellen Controlling? Ziel der Arbeit ist es, nach umfassender Literaturrecherche, darzustellen, was unter wertorientiertem Controlling zu verstehen ist und die wichtigsten Kennzahlen im wertorientierten Controlling näher zu beschreiben. Welche Kennzahlen die maßgeblichen im Managementprozess sind, ist schwer zu beurteilen, da die Anforderungen sehr verschieden sein können. Kennzahlen werden in unterschiedlichen Prozessen benötigt, zum Einen in der strategischen und operativen Planung und Kontrolle, zum Anderen zur strategischen und operativen Zielsetzung und Leistungsmessung. Die „richtige“ Kennzahl gibt es daher nicht. Zudem sind wertorientierte Kennzahlen von traditionellen Kennzahlen abhängig und können diese nur ergänzen.
Inhaltsverzeichnis
Einleitung
1. Wertorientiertes Controlling
1.1 Wertorientierung
1.2 Wertorientierte Unternehmensführung
1.2.1 Der Stakeholder-Ansatz
1.2.2 Der Shareholder-Ansatz
1.3 Controlling im wertorientierten Unternehmen
1.3.1 Ziele des wertorientierten Controllings
1.3.2 Aufgaben des wertorientierten Controllings
2. Controllinginstrumente des wertorientierten Controllings
2.1 Traditionelle Controllinginstrumente
2.2 Wertorientiert modifizierte traditionelle Controllinginstrumente und neue wertorientierte Controllinginstrumente
2.2.1 Discounted Cash Flow-Methode – Der WACC-Ansatz
2.2.2 Wertorientierte Matrix-Darstellungen
2.2.3 Wertorientierte Anreizsysteme
2.2.4 Abweichungsanalysen
3. Wertorientierte Kennzahlen im Management Prozess
3.1 Ermittlung des Unternehmenswerts
3.2 Cash Flow
3.2.1 Betrieblicher Cash Flow
3.2.2 Freier Cash Flow
3.2.3 Netto Cash Flow
3.3 Kapitalkosten
3.4 Wertbeitrag
3.5 Economic Value Added (EVA) und Return on Capital Employed (ROCE)
3.6 Cash Value Added (CVA) und Cash Flow Return on Investment (CFROI)
3.7 Kennzahlenbaum
4. Zusammenfassung und Diskussion
5. Kritische Betrachtung und Ausblick
Literaturverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
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