Langfristiger Unternehmenserfolg durch transformationale Führung?

Eine beispielhafte Untersuchung anhand von Wendelin Wiedeking und der Rettung der Porsche AG.

Research Paper (undergraduate) , 2011 , 28 Pages , Grade: 1,0

Business economics - Business Management, Corporate Governance

Diese Studienarbeit untersucht, wie langfristiger Unternehmenserfolg durch einen transformationalen Führungsstil gesichert werden kann. Dabei wird insbesondere analysiert, inwieweit ein transformationaler Führungsstil in Krisenzeiten zum Erfolg führt und daher einen Key Factor für erfolgreiches Change Management darstellt. Im Best-Practice Stil wird dabei anhand von Wendelin Wiedeking und der Rettung der Porsche AG untersucht, wie sich ein transformationaler Führungsstil in der Praxis gestalten und anwenden lässt. Dabei nimmt der Autor auch eine Abgrenzung des transformationalen Führungsstils von einem charismatischen und einem transaktionalen Führungsstil vor und erläutert, worin die wesentlichen Vorteile des transformationalen Führungsstils liegen.

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Einleitung

2. Theoretische Betrachtung: Transformationale Führung
2.1 Begriff, Entstehung
2.1.1 Definition
2.1.2 Der Begriff der transaktionalen Führung in Abgrenzung zur transformationalen Führung
2.1.3 Der Begriff der charismatischen Führung in Abgrenzung zur transformationalen Führung
2.2 Darstellung des Führungsprozesses
2.2.1 Situative Voraussetzung
2.2.2 Das Modell transformationaler Führung
2.2.3 Die vier Faktoren transformationaler Führung
2.2.3.1 Charisma
2.2.3.2 Inspirierende Motivation
2.2.3.3 Intellektuelle Stimulierung
2.2.3.4 Individuelle Wertschätzung

3. Der Multifactor Leadership Questionnaire - Ein Instrument zur Messung der Wirksamkeit transformationaler Führung
3.1. Empirische Untersuchungen zur Wirkung transformationaler Führung
3.2. Kritische Betrachtung
3.3. Zusammenfassung der Ergebnisse

4. Praktische Untersuchung: Die Rettung der Porsche AG durch Wendelin Wiedeking
4.1 Die Lage der Porsche AG bei Ernennung von Wendelin Wiedeking zum Vorstandsvorsitzenden
4.2 Der Beitrag zum Führungserfolg Wiedekings durch die Vorgänger Noppen, Branitzki und Bohn
4.2.1 Noppen
4.2.2 Branitzki
4.2.3 Bohn
4.2.4 Fazit
4.3 Entspricht der Führungsstil von Wendelin Wiedeking den Charakteristika transformationaler Führung und trug er so zum nachhaltigen Erfolg der Porsche AG bei?
4.3.1 Untersuchung
4.3.1.1 Charisma
4.3.1.2 Inspirierende Motivation
4.3.1.3 Intellektuelle Stimulierung
4.3.1.4 Individuelle Wertschätzung
4.3.1.5 Gegenargumente
4.3.2. Grenzen der Untersuchung
4.3.3 Ergebnis

5. Fazit und eigene Stellungnahme

Literatur- und Quellenverzeichnis

• College: Stuttgart Media University
• Course: Führung
• Grade: 1,0
• Author: Niklas Dorn (Author)
• Publication Year: 2011
• Pages: 28
• Catalog Number: V174845
• ISBN (eBook): 9783640956326
• ISBN (Book): 9783656661061
• Language: German
• Tags: Führung, Mitarbeiterführung, Erfolg, Unternehmensführung, Potenzial, Synergien, Transformational, transformationaler Führungsstil, Krise, Porsche, Porsche AG, Transaktional, Charismatisch, Case Study, Key Factor Change Management, Change Management, Umbruch, Führen durch Symbole, Motivation, Wendlin Wiedeking, Leistung, Perfomance, Best-Practice, Rettung, Unternehmenskrise, Wirtschaftskrise, Personalführung, Teambuilding