Bei der Verbreitung von Elektromobilität handelt es sich um einen Paradigmenwechsel der Verkehrspolitik, der auf verschiedenen Ebenen abläuft und unterschiedliche Branchen berührt. Die Akteure auf diesem Gebiet sind Automobilhersteller und –zulieferer, Unternehmen der Energiewirtschaft sowie IT und Kommunikationsdienstleister und die Politik.
Ein gezieltes Marketing kann dazu beitragen, dass die Elektromobilität unabhängig von den Entwicklungen auf den Märkten der konventionellen Energieressourcen schneller an Attraktivität gewinnt. Man benötigt eine hinreichend große kritische
Masse an Nutzern, damit sich der Investitionsaufwand in ein Infrastruktursystem für Elektromobilität lohnt. Es liegt nun an den Automobilherstellern, den Energiekonzernen und an der Politik sich dieser Aufgabe zu stellen und sich der Instrumente des Marketings zu bedienen um den technologischen Wandel zu unterstützen.
Anhand von Konzepten und Theorien aus der Marketingforschung werden aktuelle Marketingstrategien zur Verbreitung von Elektromobilität identifiziert, diese diskutiert und kritisch zu gewürdigt.
Insbesondere soll die Arbeit folgende Fragen beantworten:
• Welche Geschäftsmodelle sind möglich? Welche Rolle spielen dabei Produkt-/Dienstleistungsentwicklung und Diversifikation für Automobilhersteller und Energiekonzerne?
• In welchen Bereichen wird es Standardisierungen geben und wer wird diese vorantreiben?
• Lässt sich aus deutscher Sicht die Möglichkeit eines Pioniervorteils identifizieren und welche Rolle spielt die Marktstimulierungsstrategie dabei?
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Ableitung eines Analyserasters auf Basis von Theorien und Konzepten der Marketing-Strategie
2.1 Die Marktfeld- und Marktstimulierungsstrategie
2.2 Die Timing-Strategie – Pionier oder Folger
2.3 Die Standardisierung als Marketing-Strategie
3 Identifizierung und Diskussion von Marketing-Strategien auf dem Gebiet der Elektromobilität
3.1 Die Strategie der Standardsetzung
3.2 Potentielle Geschäftsmodelle und Marktfeldstrategien
3.2.1 Geschäftsmodelle auf Basis der Produktentwicklungsstrategie
3.2.2 Geschäftsmodelle auf Basis der Diversifikationsstrategie:
3.3 Pioniervorteile & Produktdifferenzierung
4 Schlussbetrachtung
Literaturverzeichnis
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