Ursprünglich in den 70er Jahren vom japanischen Automobilhersteller Toyota ent-wickelt, fand JIT anfänglich hauptsächlich in der Automobilindustrie Anwendung. JIT wird heute jedoch auch in anderen Branchen als Beschaffungs- und Logistik-strategie angewendet. Die Kriterien für eine erfolgreiche Implementierung von JIT sind ebenso vielfältig wie streng und die Folgen nicht minder gravierend. Material-bestände werden auf ein Mindestmaß reduziert, wodurch das Risiko eines Produk-tionsstillstandes steigt. In Folge dessen müssen häufig teure Notfallpläne vorgehal-ten werden. Gleichzeitig werden die Anlieferfrequenzen erhöht und es findet mehr Güterverkehr statt. Provokant kann auch gesagt werden: Die Lagerhaltung findet auf der Straße statt. Wie zeitgemäß ist JIT also heute noch, ist es vielleicht aktuel-ler denn je und wohin geht die Reise? Welche Industrie könnte diese Frage besser beantworten als die Automobilindustrie, welche das JIT-Konzept entwickelt hat und den Ruf genießt, Vorreiter im Hinblick auf Logistikkonzepte zu sein.
Die vorliegende Arbeit soll zum einen das Konzept des Just-in-Time und die damit verbundenen Begrifflichkeiten erklären. Zum anderen soll anhand aktueller Praxis-beispiele von erfolgreich weiterentwickelten JIT-Konzepten im Bereich der Auto-mobilindustrie dargelegt werden, das JIT als Beschaffungs- und Logistikkonzept einen wichtigen Beitrag zur Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens leistet.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Problemstellung und Zielsetzung
- Gang der Arbeit
- Grundlagen
- Begriffsklärung
- Elemente des Just-in-Time-Konzeptes
- Integrierte Informationsverarbeitung
- Fertigungssegmentierung
- Produktionssynchrone Beschaffung
- Methoden und Instrumente
- ABC-Analyse
- XYZ-Analyse
- ABC-XYZ-Analyse
- LMN-Analyse
- Praxisbeispiele aus der Automobilindustrie
- Just-in-Time-Versorgung Webasto Portugal
- Just-in-Time-Konzept Porsche Leipzig
- Fazit und Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Seminararbeit befasst sich mit der Bedeutung des Just-in-Time (JIT)-Konzeptes in der Automobilindustrie und analysiert dessen Weiterentwicklung und Anwendung in der heutigen Zeit.
- Das JIT-Konzept: Erläuterung der Grundprinzipien und Elemente
- Anwendungen des JIT-Konzeptes in der Automobilindustrie
- Analyse relevanter Methoden und Instrumente für die Implementierung von JIT
- Praxisbeispiele von erfolgreich weiterentwickelten JIT-Konzepten in der Automobilindustrie
- Bewertung des Einflusses von JIT auf die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Die Einleitung stellt die Problemstellung dar und erläutert die Zielsetzung der Arbeit. Sie beleuchtet den historischen Hintergrund des JIT-Konzeptes und die Relevanz des Themas für die Automobilindustrie.
- Grundlagen: Dieses Kapitel befasst sich mit den theoretischen Grundlagen des JIT-Konzeptes. Es werden die wesentlichen Elemente und Prinzipien des JIT-Konzeptes definiert und im Kontext der modernen Automobilindustrie erläutert.
- Methoden und Instrumente: In diesem Kapitel werden wichtige Analyseinstrumente vorgestellt, die für die effiziente Implementierung und Steuerung von JIT-Prozessen relevant sind. Es werden verschiedene Methoden wie die ABC-Analyse, die XYZ-Analyse und die LMN-Analyse erläutert.
- Praxisbeispiele aus der Automobilindustrie: Dieses Kapitel beleuchtet aktuelle Beispiele aus der Automobilindustrie und stellt erfolgreich implementierte JIT-Konzepte vor. Es werden die Erfahrungen von Webasto Portugal und Porsche Leipzig im Hinblick auf JIT-Versorgung und Logistik betrachtet.
Schlüsselwörter
Just-in-Time, Automobilindustrie, Supply Chain Management, Logistik, Beschaffung, Produktionsoptimierung, Lean Production, Wettbewerbsfähigkeit, Fertigungssegmentierung, Integrierte Informationsverarbeitung, Produktionssynchrone Beschaffung, ABC-Analyse, XYZ-Analyse, Praxisbeispiele.
Häufig gestellte Fragen
Was bedeutet „Just-in-Time“ (JIT) in der Logistik?
JIT ist eine Strategie, bei der Materialien erst genau dann geliefert werden, wenn sie im Produktionsprozess benötigt werden, um Lagerkosten zu minimieren.
Welche Risiken birgt das JIT-Konzept?
Durch minimale Bestände steigt das Risiko eines Produktionsstillstands bei Lieferverzögerungen. Zudem führt JIT zu einem erhöhten Güterverkehr auf den Straßen.
Welche Praxisbeispiele werden in der Arbeit genannt?
Die Arbeit analysiert die JIT-Versorgung bei Webasto Portugal und das Logistikkonzept von Porsche in Leipzig.
Welche Analyseinstrumente sind für JIT wichtig?
Vorgestellt werden Methoden wie die ABC-Analyse, XYZ-Analyse und LMN-Analyse zur Klassifizierung von Gütern und Bedarfen.
Ist JIT heute noch zeitgemäß?
Die Arbeit kommt zu dem Schluss, dass JIT als Beschaffungskonzept weiterhin einen wesentlichen Beitrag zur Wettbewerbsfähigkeit leistet, aber ständig weiterentwickelt werden muss.
- Quote paper
- Thorsten Moje (Author), 2010, Quo vadis Just-in-Time in der Automobilindustrie?, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/166575
