Die Messung von Komplexität ist kein triviales Unterfangen. Bereits die Definition des Begriffs wird aufgrund seiner potentiell autologischen Interpretation zwiespältig diskutiert. Im Bezug auf unternehmensübergreifende Prozesse und organisatorische Strukturen in einer Supply Chain repräsentiert diese Aufgabe - aufgrund der inhärenten und konklusiven Komplexität von Wertschöpfungsketten - eine aktuell wirtschaftlich sehr relevante Herausforderung.
Inhaltsverzeichnis
1 Vermessener Erfolg
2 Begriffsabstimmung
2.1 Supply Chain Netzwerk
2.2 Komplexität
3 Relevanz einer Komplexitätsmessung
3.1 Zusammenhänge und Konsequenzen
3.2 Wirtschaftlicher Stellenwert
3.3 Komplexitätsmanagement
4 Möglichkeiten zur Messbarkeit von Komplexität
4.1 Komplexitätstreiber in Supply Chains
4.2 Wechselwirkungen
5 Komplexitätsmaße
5.1 Kennzahlen auf Basis der Systemtheorie
5.2 Komplexität in der Informationstheorie
5.3 Spezialisierte Quantifizierungsmethoden
5.4 Indirekte Komplexitätsbewertung
6 Potentielle Erhebungsmethoden
6.1 Empirische Verfahren
6.2 Integrierte Automatisierung
6.3 Modellierung, Simulation und Multiagentensysteme
7 Inhärente Problematik
8 Relativierung von Supply Chain Komplexität
Quellenverzeichnis
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