Die weitestgehende Abstinenz einschlägiger deutscher Grundlagenforschung ist bis auf einige wenige Ausnahmen, wie SEEBER et al. und KÄPPLINGER, Grund genug sich wissenschaftstheoretisch mit der Fragestellung um die Historie der Managementansätze zu beschäftigen. Im deutschsprachigen Raum wird die Forschung um das Bildungsmanagement zumeist mit systemtheoretischen Ansätzen gleich aber nicht umfassend begründet. Ausnahme hierbei stellt das St. Gallener Konzept im Hinblick auf den Nachvollzug der Forschung dar. Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich daher mit der Historie der Managementforschung, stellt hermeneutisch Punkte heraus und greift schließlich aktuelle Ergebnisse quantitativer Forschung auf. Ausgehend von einer Arbeitsdefinition werden traditionelle sowie moderne Managementansätze auf Basis von Grundlagenliteratur deskriptiv vorgestellt, anschließend themenbezogen bewertet sowie Desiderata aufgezeigt. In einem Fazit wird schließlich die Notwendigkeit grundlegender Rahmungen – v.a. auch durch wissenschaftstheoretische Grundlagenliteratur zum Thema – für ein betriebliches Bildungsmanagement hervorgehoben.
Inhalt
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
TABELLENVERZEICHNIS
1 EINLEITENDE PROBLEMSTELLUNG
2 DEFINITORISCHE GRUNDLAGEN ZUM BILDUNGSMANAGEMENT
3 TRADITIONELLE UND MODERNE ANSÄTZE DER MANAGEMENTFORSCHUNG
3.1 ANSÄTZE DER TRADITIONELLEN MANAGEMENTFORSCHUNG
3.1.1 Ingenieursmäßig- ökonomische Ansätze
3.1.2 Administrative Ansätze
3.1.3 Bürokratische Ansätze
3.1.4 Physiologisch-psychologische Ansätze (Psychotechnik)
3.1.5 Sozialpsychologische und soziologische Ansätze (Human Relations)
3.2 MODERNE ANSÄTZE DER MANAGEMENTFORSCHUNG
3.2.1 Disziplinäre Spezialisierung
3.2.2 Systemtheoretische Ansätze
3.2.3 Situative Ansätze
3.2.4 Konsistenz-Ansätze
4 BEDEUTUNG SOWIE DESIDERATA FÜR EIN BILDUNGSMANAGEMENT
5 OHNE METHODEN UND INSTRUMENTE KEIN BILDUNGSMANAGEMENT
LITERATURVERZEICHNIS
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