Arbeitgeber sind in der aktuellen Wirtschaftslage, welche von Konkurrenzdenken
und Globalität geprägt ist, ständig auf der Suche nach neuen und innovativen Varianten,
wie sie ihre Arbeitnehmer entlohnen können. Fringe Benefits in der Form vom
Halbtax-Abo bis zum Handy, einer Mitgliedschaft im Fitness-Center bis zu
verbilligten Hypotheken sind eine solche Variante. Sie werden heutzutage beinahe
von allen Unternehmungen in irgendeiner Form bei der Entlohnung ihrer
Arbeitnehmer angewendet und sind in der Regel bei der Arbeitnehmerschaft sehr
beliebt. Sie stellen jedoch ein Phänomen dar, über welches bis heute noch wenig
bekannt ist. Wer welche Fringe Benefits in welchem Umfang erhält, welche Wirkung
sie auf das Arbeitsverhalten der Arbeitnehmer zeigen und wie gross ihr Einfluss auf
den Arbeitmarkt ist, entzieht sich bisher der Kenntnis einer breiten Allgemeinheit.
Eine Veröffentlichung damit verbundener Details liegt nicht im Sinne der
Unternehmen. Sie stehen zueinander im Wettbewerb um die besten Ressourcen auf
dem Arbeitsmarkt und möchten daher ihre Entlohnungsstrategien geheim halten.
In diesem Zusammenhang ist eine Grundsatzfrage berechtigt: Wieso werden Lohnbestandteile
überhaupt in Form von Fringe Benefits ausbezahlt, wenn im gleichen
Atemzug die Lohnsumme direkt erhöht werden könnte? Die vorliegende Arbeit geht
auf die gestellten Fragen ein und zeigt anhand des gesammelten Datenmaterials
aktuelle Tendenzen auf.
Eine einheitliche Definition zu Fringe Benefits lässt sich in der wissenschaftlichen
Literatur nicht finden. Einige Autoren verstehen unter dem Begriff die Gesamtheit
aller leistungsorientierten Vergütungen, welche über die feste regelmässige Entlohnung
hinausgehen.1 Andere Definitionen schliessen neben den freiwilligen auch die
gesetzlichen Leistungen mit ein; eine weitere Autorengruppe streitet sich, ob nur
monetäre Leistungen oder auch Sach- und Nutzungsleistungen zu den Fringe
Benefits gezählt werden.2 In der vorliegenden Arbeit wird der Begriff auf folgende
Art von anderen Lohnbestandteilen abgegrenzt: [...]
1 Vgl. Leciejewski/Dahlems (1997), Seite 15.
2 Vgl. Wälchli (1995), Seite 298.
Inhaltsverzeichnis
- 1 Einleitung
- 2 Theoretische Grundlagen
- 2.1 Principal-Agent-Theorie
- 2.2 Anreizsysteme
- 2.3 Motivationstheorie
- 3 Fringe Benefits
- 3.1 Gründe und Wirkung
- 3.1.1 Sicht des Arbeitnehmers
- 3.1.2 Sicht des Arbeitgebers
- 3.2 Voraussetzungen
- 3.3 Probleme bei der Verwendung von Fringe Benefits
- 3.4 Arten von Fringe Benefits
- 3.4.1 Vorsorgeleistungen
- 3.4.2 Sach- und Dienstleistungen
- 3.4.3 Abgeltung in Freizeit
- 3.4.4 Gewinn- und Vermögensbeteiligung
- 3.4.5 Übersicht
- 3.5 Cafeteria-Systeme
- 3.5.1 Ausprägungen
- 3.5.2 Vorteile von Cafeteria-Systemen
- 3.5.3 Nachteile von Cafeteria-Systemen
- 4 Empirische Untersuchungen
- 4.1 Pilotstudie über Fringe Benefits des Bundesamtes für Statistik
- 4.2 Kadersalärstudie 2003
- 4.3 Arbeitskostenerhebung 2000 des Eurostat
- 4.4 Analyse des Schwedischen Institutes für Sozialforschung
- 4.4.1 Fringe Benefits je Geschlecht und Alter
- 4.4.2 Fringe Benefits nach Ausbildung
- 4.4.3 Fringe Benefits nach Arbeiterkategorien
- 4.4.4 Fringe Benefits nach Sektoren
- 4.4.5 Weitere Untersuchungen
- 4.5 Amerikanische Studien
- 4.5.1 Fringe Benefits und Fluktuationsraten
- 4.5.2 Einflussfaktoren für die Gewährung von Fringe Benefits
- 5 Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit untersucht die Bedeutung von Fringe Benefits als Lohnbestandteil. Ziel ist es, das Phänomen der Fringe Benefits zu beleuchten, ihre Verwendung in Unternehmen zu analysieren und aktuelle Trends aufzuzeigen. Die Arbeit beleuchtet dabei sowohl die Perspektiven der Arbeitgeber als auch der Arbeitnehmer.
- Definition und Abgrenzung von Fringe Benefits
- Theoretische Grundlagen der Motivation und Anreizsysteme
- Wirkung von Fringe Benefits auf Arbeitnehmer und Arbeitgeber
- Empirische Befunde zu Verbreitung und Auswirkungen von Fringe Benefits
- Analyse verschiedener Arten von Fringe Benefits und Cafeteria-Systemen
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Die Einleitung führt in die Thematik der Fringe Benefits ein und beschreibt die aktuelle Bedeutung dieser Lohnbestandteile im Kontext von Wettbewerb und Globalisierung. Sie hebt die Forschungslücke hervor, die durch den Mangel an öffentlich zugänglichen Informationen über die Anwendung und Wirkung von Fringe Benefits entsteht, und formuliert die zentrale Forschungsfrage nach den Gründen für die Auszahlung von Fringe Benefits statt direkter Lohnerhöhungen. Die Einleitung skizziert den Aufbau der Arbeit und definiert den Begriff "Fringe Benefits" im Rahmen der vorliegenden Untersuchung, wobei sie auf unterschiedliche Definitionen in der Literatur hinweist und die in dieser Arbeit verwendete Abgrenzung zu anderen Lohnbestandteilen erläutert.
2 Theoretische Grundlagen: Dieses Kapitel legt die theoretischen Grundlagen für das Verständnis der Verwendung von Fringe Benefits dar. Es behandelt die Principal-Agent-Theorie, um die Beziehung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer zu beleuchten und die Notwendigkeit von Anreizsystemen zu erklären. Die Motivationstheorie liefert den Rahmen, um die Wirkung von Fringe Benefits auf die Motivation und das Arbeitsverhalten der Mitarbeiter zu analysieren. Der Bezug zu den späteren empirischen Untersuchungen wird hier bereits hergestellt, indem die theoretischen Konzepte als Grundlage für die Interpretation der Ergebnisse vorgestellt werden. Insgesamt dient dieses Kapitel der systematischen Einordnung des Themas in den Kontext der Organisations- und Personaltheorie.
3 Fringe Benefits: Dieses Kapitel befasst sich eingehend mit Fringe Benefits selbst. Es untersucht die Gründe für die Gewährung von Fringe Benefits aus Sicht der Arbeitgeber und Arbeitnehmer, beleuchtet die Voraussetzungen für deren erfolgreiche Implementierung und analysiert mögliche Probleme bei deren Anwendung. Es folgt eine detaillierte Darstellung der verschiedenen Arten von Fringe Benefits, darunter Vorsorgeleistungen, Sach- und Dienstleistungen, Freizeitmodelle, Gewinn- und Vermögensbeteiligungen. Eine Übersicht der verschiedenen Arten fasst die vorgestellten Varianten zusammen. Abschliessend werden Cafeteria-Systeme eingehend betrachtet, ihre Vor- und Nachteile werden diskutiert und unterschiedliche Ausprägungen beleuchtet.
4 Empirische Untersuchungen: Dieses Kapitel präsentiert die Ergebnisse verschiedener empirischer Studien zu Fringe Benefits. Es analysiert Daten aus einer Pilotstudie des Bundesamtes für Statistik, einer Kadersalärstudie, der Arbeitskostenerhebung des Eurostat und einer Studie des Schwedischen Institutes für Sozialforschung. Die Analyse umfasst die Verteilung von Fringe Benefits nach Geschlecht, Alter, Ausbildung, Arbeiterkategorien und Sektoren. Zusätzlich werden amerikanische Studien zum Zusammenhang zwischen Fringe Benefits und Fluktuationsraten sowie zu den Einflussfaktoren auf die Gewährung von Fringe Benefits herangezogen. Die Darstellung der Ergebnisse zeigt ein umfassendes Bild der aktuellen Situation und liefert wichtige Erkenntnisse für die Diskussion und das Fazit.
Schlüsselwörter
Fringe Benefits, Lohnbestandteile, Anreizsysteme, Motivationstheorie, Principal-Agent-Theorie, Arbeitnehmermotivation, Arbeitgeberstrategie, Personalmanagement, Empirische Untersuchung, Cafeteria-System, Lohngestaltung, Arbeitsmarkt.
Häufig gestellte Fragen (FAQ) zu: Fringe Benefits - Eine umfassende Analyse
Was ist der Gegenstand dieser Arbeit?
Diese Arbeit untersucht umfassend das Thema Fringe Benefits. Sie beleuchtet die Bedeutung dieser zusätzlichen Lohnbestandteile, analysiert deren Verwendung in Unternehmen und zeigt aktuelle Trends auf. Die Perspektive sowohl der Arbeitgeber als auch der Arbeitnehmer wird berücksichtigt.
Welche Themen werden behandelt?
Die Arbeit umfasst eine Einleitung, theoretische Grundlagen (Principal-Agent-Theorie, Anreizsysteme, Motivationstheorie), eine detaillierte Beschreibung von Fringe Benefits (Arten, Gründe für Gewährung, Probleme bei der Anwendung, Cafeteria-Systeme), die Auswertung verschiedener empirischer Studien (u.a. aus Deutschland, Schweden, USA) und ein abschließendes Fazit. Die Definition und Abgrenzung von Fringe Benefits zu anderen Lohnbestandteilen wird ebenfalls geklärt.
Welche theoretischen Grundlagen werden verwendet?
Die Arbeit stützt sich auf die Principal-Agent-Theorie, um die Beziehung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer zu erklären und die Notwendigkeit von Anreizsystemen zu beleuchten. Die Motivationstheorie dient als Rahmen, um die Wirkung von Fringe Benefits auf die Motivation und das Arbeitsverhalten der Mitarbeiter zu analysieren.
Welche Arten von Fringe Benefits werden unterschieden?
Die Arbeit unterscheidet verschiedene Arten von Fringe Benefits, darunter Vorsorgeleistungen (z.B. Krankenversicherung), Sach- und Dienstleistungen (z.B. Firmenwagen), Freizeitmodelle (z.B. zusätzliche Urlaubstage), Gewinn- und Vermögensbeteiligungen. Diese werden detailliert beschrieben und in einer Übersicht zusammengefasst.
Welche empirischen Studien werden analysiert?
Die Arbeit analysiert Daten aus verschiedenen empirischen Studien, darunter eine Pilotstudie des Bundesamtes für Statistik, eine Kadersalärstudie, die Arbeitskostenerhebung des Eurostat, eine Studie des Schwedischen Institutes für Sozialforschung und amerikanische Studien. Die Ergebnisse werden nach verschiedenen Kriterien (Geschlecht, Alter, Ausbildung, Sektor etc.) ausgewertet.
Welche Ergebnisse liefern die empirischen Untersuchungen?
Die empirischen Untersuchungen liefern Erkenntnisse zur Verbreitung und Auswirkung von Fringe Benefits. Die Analyse zeigt die Verteilung von Fringe Benefits nach demografischen und beruflichen Merkmalen und untersucht den Zusammenhang zwischen Fringe Benefits und Fluktuationsraten.
Was sind die Vor- und Nachteile von Cafeteria-Systemen?
Die Arbeit diskutiert die Vor- und Nachteile von Cafeteria-Systemen, bei denen Arbeitnehmer aus verschiedenen Fringe Benefits auswählen können. Die unterschiedlichen Ausprägungen von Cafeteria-Systemen werden ebenfalls beleuchtet.
Welches Fazit zieht die Arbeit?
Das Fazit fasst die wichtigsten Ergebnisse zusammen und diskutiert die Bedeutung der Erkenntnisse für die Praxis des Personalmanagements und der Lohngestaltung. Es wird auf die Forschungslücke und den Bedarf an weiteren Untersuchungen hingewiesen.
Welche Schlüsselwörter beschreiben den Inhalt?
Schlüsselwörter sind: Fringe Benefits, Lohnbestandteile, Anreizsysteme, Motivationstheorie, Principal-Agent-Theorie, Arbeitnehmermotivation, Arbeitgeberstrategie, Personalmanagement, Empirische Untersuchung, Cafeteria-System, Lohngestaltung, Arbeitsmarkt.
Wo finde ich einen detaillierten Überblick über den Inhalt?
Ein detaillierter Überblick über den Inhalt ist im Inhaltsverzeichnis und in den Zusammenfassungen der einzelnen Kapitel enthalten.
- Arbeit zitieren
- Nils Wimmersberger (Autor:in), 2003, Die Bedeutung von Fringe Benefits als Lohnbestandteil, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/16227
