Wenn es in den letzten Jahren in der Logistikbranche einen Trendbegriff gegeben hat bzw. gibt, dann ist es der Begriff des Supply Chain Management. In einer immer dynamisch werdenden Welt steigen die Anforderungen und die Komplexität in der Logistik. Die Logistik ist somit den gleichen Veränderungen in den vergangenen Jahren unterworfen gewesen wie z.B. der Technologiesektor oder der Produktionssektor. Der Wandel der Logistik lässt sich durch die Entwicklung von der Abstimmung logistischer Teilfunktionen wie Transport, Umschlag und Lagerung, über funktionales Logistikmanagement, wie z.B. Distributionslogistik bis zum unternehmensübergreifenden, interorganisatorischen Logistikmanagement beschreiben. Insbesondere im
Produktionssektor muss sich die Logistik weiterentwickeln, denn diese ist ein wesentlicher Bestandteil in einem Produktionsunternehmen.
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nternehmen haben deshalb erkannt, dass eine optimal gestaltete Lieferkette ein wichtiger Wettbewerbsfaktor geworden ist. In einer Supply Chain werden relevante Prozesse, wie Beschaffung, Produktion, Distribution, sowie Kunden und Lieferanten betrachtet und eingebunden. Die Finanzkette, die bisher in der logistischen Kette oft vernachlässigt wurde ist ein wesentlicher Bestandteil einer Supply Chain und wird entsprechend in das System integriert. Durch die hohe Komplexität scheitern aber viele Supply-Chain-Transformationen. Gelingt aber eine Veränderung im positiven
Sinn, dann lässt sich die Leistung einer Supply Chain und damit die Logistik merklich steigern. Das ist der Grund warum immer mehr Unternehmen versuchen ein gut funktionierendes Supply Chain Management in ihrem Unternehmen zu etablieren.
Das Supply Chain Management ist die Planung und Realisierung interorganisatorischer
unternehmensübergreifender Logistiksysteme.
Inhaltsverzeichnis
- 1. Einleitung
- 1.1 Einführung
- 1.2 Ziel und Aufbau der Arbeit
- 2. Theoretische Grundlagen des Supply Chain Management.
- 2.1 Die Entwicklung des Supply Chain Management.......
- 2.2 Begriffliche Grundlagen und Charakterisierung......
- 2.3 Die Ebenen des Supply Chain Management.....
- 2.4 Chancen und Risiken des Supply Chain Management..
- 2.4.1 Ziele und Chancen ......
- 2.4.2 Grenzen und Risiken......
- 2.4.3 Zusammenfassung.
- 3. Ausgewählte Ansätze zur Messung des Supply Chain Management in einem Unternehmen.
- 3.1 Einführung......
- 3.2 Logistik-Controlling...
- 3.2.1 Cost Tracking .....
- 3.2.2 Balanced Scorecard.....
- 3.3 Zusammenfassung....
- 4. Technologische Entwicklungen in der Logistikbranche und deren Einsatz in einer Wertschöpfungskette am Beispiel von RFID
- 4.1 Einführung......
- 4.2 Grundlagen der RFID-Technologie
- 4.3 Konfliktpotentiale der RFID-Technologie ......
- 4.4 Bedeutung für die Wirtschaft ........
- 4.5 Marktgängige Systeme........
- 4.6 Einsatzbereiche für RFID-Systeme in einer Supply Chain
- 4.7 Sicherheit, Daten- und Umweltschutz als integraler Bestandteil von RFID 21
- 4.8 Zusammenfassung und Zukunftsprognose
- 5. Ökonomische Auswirkungen und deren Folgen auf die Infrastruktur und Ökologie.....
- 5.1 Einführung....
- 5.2 Auswirkungen auf die Infrastruktur am Beispiel des Schienengüterverkehrs...........
- 5.3 Auswirkungen auf die Ökologie am Beispiel Klima, Lärm und Abfall ......
- 5.4 Zusammenfassung...
- 6. Praktische Umsetzung des Supply Chain Management - Fallbeispiele.....
- 6.1 Einführung.
- 6.2 Dell - Fokus und Positionierung: Die Supply Chain nutzen, um Geschäftsvorteile zu erlangen.......
- 6.3 Obi - Restrukturierung: Die Installation einer eigenen Transportplattform.
- 7. Zusammenfassung und Ausblick ..........\n
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Studienarbeit befasst sich mit dem Thema Supply Chain Management. Sie bietet einen umfassenden Einblick in die Grundlagen, Chancen und Risiken des Supply Chain Management unter Berücksichtigung technologischer und ökonomischer Rahmenbedingungen. Dabei werden verschiedene Ansätze zur Messung des Supply Chain Management im Unternehmen vorgestellt und anhand von konkreten Fallbeispielen die praktische Umsetzung des Konzepts illustriert.
- Die Entwicklung des Supply Chain Management und die Bedeutung seiner verschiedenen Ebenen
- Chancen und Risiken des Supply Chain Management im Hinblick auf Kosten, Effizienz und Kundenorientierung
- Technologische Entwicklungen im Bereich Logistik und ihre Bedeutung für die Wertschöpfungskette, insbesondere am Beispiel von RFID-Technologie
- Ökonomische Auswirkungen des Supply Chain Management auf Infrastruktur und Ökologie, insbesondere im Hinblick auf den Schienengüterverkehr und Umweltbelastung
- Praktische Beispiele für die Umsetzung des Supply Chain Management in Unternehmen (Dell und Obi)
Zusammenfassung der Kapitel
Die Arbeit beginnt mit einer Einführung in das Thema Supply Chain Management und erläutert die Zielsetzung und den Aufbau der Arbeit. Im zweiten Kapitel werden die theoretischen Grundlagen des Supply Chain Management dargestellt. Hierbei werden die Entwicklung des Konzepts, die wichtigsten Begriffe und Charakteristika sowie die verschiedenen Ebenen des Supply Chain Management beleuchtet. Des Weiteren werden die Chancen und Risiken des Supply Chain Management diskutiert, wobei sowohl die Ziele und Chancen als auch die Grenzen und Risiken im Detail betrachtet werden.
Im dritten Kapitel werden ausgewählte Ansätze zur Messung des Supply Chain Management in Unternehmen vorgestellt. Die beiden wichtigsten Ansätze, das Logistik-Controlling und die Balanced Scorecard, werden näher beleuchtet. Das vierte Kapitel behandelt technologische Entwicklungen in der Logistikbranche und ihren Einsatz in einer Wertschöpfungskette am Beispiel von RFID-Technologie. Hier werden die Grundlagen der RFID-Technologie, die Konfliktpotentiale, die Bedeutung für die Wirtschaft, marktgängige Systeme und Einsatzbereiche sowie die Aspekte Sicherheit, Daten- und Umweltschutz erläutert.
Das fünfte Kapitel untersucht die ökonomischen Auswirkungen des Supply Chain Management auf Infrastruktur und Ökologie. Am Beispiel des Schienengüterverkehrs werden die Auswirkungen auf die Infrastruktur und am Beispiel von Klima, Lärm und Abfall werden die Auswirkungen auf die Ökologie dargestellt. Schließlich werden im sechsten Kapitel praktische Beispiele für die Umsetzung des Supply Chain Management in Unternehmen präsentiert. Die Fallbeispiele Dell und Obi zeigen die unterschiedlichen Herangehensweisen und die jeweiligen Schwerpunkte des Supply Chain Managements in verschiedenen Unternehmen.
Schlüsselwörter
Supply Chain Management, Logistik, Wertschöpfungskette, Chancen, Risiken, RFID-Technologie, Ökonomische Auswirkungen, Infrastruktur, Ökologie, Fallbeispiele, Dell, Obi
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- B.Sc. Marcel Keller (Autor), 2009, Supply Chain Management. Einblick, Chancen und Risiken, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/160063
