Die Bedeutung von Benchmarking im Mittelstand


Bachelorarbeit, 2010

51 Seiten, Note: 1,3


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitung

2 Grundlagen
2.1 Entstehung
2.2 Definition
2.3 Ziele
2.4 Erfolgsfaktoren
2.5 Arten von Benchmarking
2.5.1 Unterscheidung nach Benchmarking-Objekten
2.5.2 Unterscheidung nach Benchmarking-Partner

3 Benchmarkingprozess
3.1 Übersicht
3.2 Analysephase
3.2.1 Interne Analyse
3.2.1.1 Festlegung des Benchmarking-Objektes
3.2.1.2 Analyse des Benchmarking-Objektes
3.2.2 Externe Analyse
3.2.2.1 Bestimmung von Benchmarking-Partnern
3.2.2.2 Analyse der Benchmarking-Partner
3.3 Umsetzungsphase
3.3.1 Planung der Umsetzung
3.3.1.1 Wertung der Ergebnisse
3.3.1.2 Aktionsplanung
3.3.2 Umsetzung
3.3.2.1 Aktionsrealisierung
3.3.2.2 Kontrolle der Umsetzung

4 Benchmarking im Mittelstand
4.1 Definition von Mittelstand
4.2 Benchmarking mit dem Fokus auf den Mittelstand
4.2.1 Anforderungen von mittelständischen Unternehmen an Benchmarking
4.2.2 „BenchmarkIndex“ - kennzahlenorientiertes Benchmarking

5 Vor- und Nachteile von Benchmarking
5.1 Vorteile
5.2 Nachteile

6 Fazit

Literaturverzeichnis

Eidesstattliche Erklärung

Ende der Leseprobe aus 51 Seiten

Details

Titel
Die Bedeutung von Benchmarking im Mittelstand
Hochschule
Fachhochschule des Mittelstands
Note
1,3
Autor
Jahr
2010
Seiten
51
Katalognummer
V158775
ISBN (eBook)
9783640715008
ISBN (Buch)
9783640715299
Dateigröße
991 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Benchmarking, Mittelstand, mittelständisch, benchmark, vergleichen
Arbeit zitieren
John Penner (Autor:in), 2010, Die Bedeutung von Benchmarking im Mittelstand, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/158775

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