Getrieben vom technologischen Fortschritt befindet sich die Medienbranche seit einigen Jahren in einem Spannungsfeld zwischen alten und neuen Medien. So ist es heutzutage möglich über mobile Endgeräte wie Handys traditionelle Medien wie Radiosender und TV zu empfangen. Diese Umstände führen zum einen zu einer nachhaltigen Beeinflussung des Konsumverhaltens, zum anderen lösen die technischen Möglichkeiten die Annäherung der zuvor klar getrennten Bereiche Medien, Telekommunikation und Informationstechnologie aus.
Welche Bedeutung dies für die agierenden Medienunternehmen hat soll in der folgenden Arbeit veranschaulicht werden.
Inhaltsverzeichnis
1. Einführung
2. Hintergründe zur Konvergenz und Medienbranche
2.1 Konvergenz – Begrifflichkeit und Triebkräfte
2.2 Auswirkungen der Konvergenz auf die Medienprodukte
2.3 Was sind die Charakteristika von Medienunternehmen
2.4 Abgrenzungen der bestehenden Medienmärkte
3. Handlungsfelder für das Medienmanagement
3.1 Generieren neuer Erlösstrukturen am Beispiel von TV-Unternehmen
3.2 Mehrfachverwertung der Produkte durch Digital Rights
3.3 Erweiterung des Produktportfolios – Cross-Media anstatt Divergenz
3.4 Implementierung von Kontroll- und Steuerungsmechanismen
3.5 Strategische Positionierung in der Zukunft
4. Die Zukunft der Medien
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