Wieso steht das Konzept der Corporate Social Responsibility (CSR) in Ländern wie Frankreich und Deutschland, die beide durch ein ausgeprägtes System staatlicher Wohlfahrt charakterisiert sind, so hoch im Kurs, dass sich die Regierungen beider Länder damit befassen, diverse Organisationen und Vereinigungen gegründet wurden, um CSR in die Tat umzusetzen? Diese Frage ist nicht trivial, denn beide Wohlfahrtsstaaten nehmen für sich in Anspruch, u.a. sozial gerecht zu sein bzw. nach sozialer Gerechtigkeit zu streben und entsprechende Absichten in gesetzlichen Regelungen zum Ausdruck gebracht zu haben. Wenn dem so ist, wozu bedarf es dann der Corporate Social Responsibility? Diese Frage soll im Verlauf der vorliegenden Arbeit u.a. vor dem Hintergrund des institutionellen Arrangements wie es in Deutschland und Frankreich zu finden ist, beantwortet werden.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung: Soziale Verantwortung im Wohlfahrtsstaat
2. Die Vielfalt von CSR: Regionale Unterschiede in der Definition von CSR
3. CSR in Deutschland und Frankreich: Der Effekt institutioneller Arrangements
3.1 Deutschland
3.2 Frankreich
4. CSR, die EU und nationale Besonderheiten
5. Fazit: Zentralistische und korporatistische Systeme
6. Literatur
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