In dieser Arbeit wird ein internes Sponsoring-Strategiekonzept für den Turnverein Augsburg anhand des Konzepts der Skater-Abteilung entwickelt, da bisher nur diese Abteilung ein Konzept besitzt. Es gibt dadurch für den Rest des Vereins großes Potential. Dieses Potential gilt es zu entfalten.
Daher wird in dieser Arbeit zunächst eine Analyse des Ist-Standes vorgenommen. Hierbei werden zunächst der Gesamtverein und anschließend die Skater-Abteilung betrachtet.
Daraufhin folgt eine Bestimmung des Soll-Standes, hier werden Ziele formuliert. Anhand der ausgearbeiteten Ziele wird nun eine daraus resultierende Strategie entwickelt. Dieser folgt ein genauer Maßnahmenplan. Er beinhaltet eine genaue Auflistung der einzelnen
Schritte des Vereins mit den dafür Verantwortlichen, sowie einem vorgegebenem zeitlichen Rahmen.
Schließlich werden die Durchführung und das Controlling beschrieben.
Ein Resümee fasst die wichtigsten Erkenntnisse schlussendlich zusammen.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Analyse des Ist-Standes
- Der Gesamtverein
- Die Skater-Abteilung
- Bisherige Sponsoren
- Leistung und Gegenleistung bezüglich des Sponsoring
- Stärken- und Schwächenanalyse
- Personelle Besetzung
- Definition des Soll-Standes (Zielsetzung)
- Strategie
- Maßnahmen
- Aufstellen des Strukturplans
- Definition der Arbeitspakete
- Paket A - Verein
- Paket B - Sponsoring-Konzept
- Paket C - Sponsorengewinnung
- Aufgabenliste
- Durchführung und Controlling
- Resümee
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit entwickelt ein internes Sponsoring-Strategiekonzept für den Turnverein Augsburg, speziell für die Skater-Abteilung, da bisher nur diese Abteilung ein Konzept besitzt. Das Ziel ist es, das vorhandene Potenzial für den Rest des Vereins zu erschließen.
- Analyse des Ist-Standes des Gesamtvereins und der Skater-Abteilung
- Definition von Zielen und Entwicklung einer entsprechenden Strategie
- Erstellung eines detaillierten Maßnahmenplans mit Verantwortlichkeiten und Zeitrahmen
- Beschreibung der Durchführung und des Controlling-Prozesses
- Zusammenfassende Darstellung der wichtigsten Erkenntnisse
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Die Einleitung stellt die Ausgangssituation des Turnvereins Augsburg dar und erläutert den Bedarf an einem Sponsoring-Strategiekonzept.
- Analyse des Ist-Standes: Dieses Kapitel beleuchtet den Ist-Stand des Gesamtvereins und insbesondere der Skater-Abteilung. Es analysiert die finanzielle Situation, die Organisation, die vorhandenen Sponsoren, die Stärken und Schwächen sowie die personelle Besetzung.
- Definition des Soll-Standes (Zielsetzung): Hier werden die Ziele für das Sponsoring-Konzept definiert.
- Strategie: Dieses Kapitel entwickelt eine Strategie, um die gesteckten Ziele zu erreichen.
- Maßnahmen: Dieser Abschnitt beinhaltet einen detaillierten Maßnahmenplan, der die einzelnen Schritte zur Umsetzung der Strategie beinhaltet.
- Durchführung und Controlling: Dieses Kapitel beschreibt die Prozesse der Durchführung und des Controllings des Sponsoring-Konzepts.
Schlüsselwörter
Die Arbeit konzentriert sich auf die Themen Sponsoring-Strategie, Vereinssport, Skaterhockey, Analyse des Ist-Standes, Zielsetzung, Maßnahmenplan, Durchführung und Controlling.
Häufig gestellte Fragen
Was ist das Ziel des Sponsoring-Konzepts für den Turnverein Augsburg?
Ziel ist es, das erfolgreiche Sponsoring-Modell der Skater-Abteilung auf den gesamten Verein zu übertragen, um ungenutzte Potenziale zu erschließen.
Wie wurde der Ist-Zustand des Vereins analysiert?
Es erfolgte eine detaillierte Untersuchung der finanziellen Lage, der Organisation, bestehender Sponsorenverträge sowie eine Stärken-Schwächen-Analyse.
Welche Rolle spielt die Skater-Abteilung in diesem Prozess?
Die Skater-Abteilung dient als Best-Practice-Beispiel, da sie bereits über funktionierende Strukturen und Sponsorenbeziehungen verfügt.
Was beinhaltet der Maßnahmenplan zur Sponsorengewinnung?
Der Plan umfasst Arbeitspakete für die Vereinsorganisation, die Erstellung professioneller Sponsoring-Unterlagen und konkrete Schritte zur Akquise.
Wie wird der Erfolg des Sponsoring-Konzepts kontrolliert?
Die Arbeit beschreibt Prozesse für die Durchführung und das Controlling, um die Zielerreichung und die Zufriedenheit der Sponsoren sicherzustellen.
- Citation du texte
- Alexander R. Wolf (Auteur), 2009, Internes Spornsoring-Strategiekonzept eines Sportvereins, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/156778
