Integration Sozialer Netzwerke in Recruiting-Prozesse

Kür oder Pflicht?

Diploma Thesis , 2010 , 52 Pages , Grade: 1,5

Business economics - Offline Marketing and Online Marketing

Wie im alltäglichen Leben gewinnt das Social Web auch im Recruiting zunehmend an Bedeutung. Die gezielte Personalsuche im Internet stellt herkömmliche Suchmethoden, wie z. B. Printanzeigen, Messen und Hochschulmarketing sowie den Einsatz eines Personalberaters unter Berücksichtigung von Kosten- und Zeitfaktoren, langfristig weit in den Schatten. Um im zunehmenden Kampf um qualifizierte Mitarbeiter, dem sogenannten „War for Talents“ wettbewerbsfähig bleiben zu können, nutzen immer mehr Unternehmen die Möglichkeit, potenzielle Kandidaten dort abzuholen, wo man sie antrifft: in Sozialen Netzwerken. Hier können im Gegensatz zu den „klassischen Methoden“ nicht nur aktive Bewerber identifiziert, sondern auch latent wechselwillige Kandidaten ausfindig gemacht werden. Zudem dienen Soziale Netzwerke umgekehrt im Rahmen des sogenannten "Background Checkings" als Quelle weiterführender und vor allem stets aktualisierter Informationen. Die Diplomarbeit "Integration Sozialer Netzwerke in Recruiting-Prozesse: Kür oder Pflicht?" stellt die vier größten Sozialen Netzwerke im Detail vor und gibt anhand einer Befragung von Personalverantwortlichen einen Einblick, inwiefern Soziale Netzwerke in deutschen Personalabteilungen derzeit bereits eine Rolle spielen und welche zukünftige Entwicklung erwartet wird.

Inhaltsverzeichnis

Danksagung

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung
1.1. Problemstellung: Social Media verandert Strukturen - auch im Recruiting
1.2. Gang der Untersuchung

2. Begriffsbestimmungen im Rahmen der Arbeit

3. Soziale Netzwerke und Recruiting
3.1. Entstehung und Strukturen Sozialer Netzwerke im Zusammenhang mit der Arbeitsplatz- und Personalsuche
3.2. Die Entwicklung des E-Recruitings

4. Wesentliche Soziale Netzwerke im Einsatz als Recruiting-Instrument
4.1. Xing
4.1.1. Die aktive Personalbeschaffung
4.1.1.1. Die „Suche“-Funktionen
4.1.1.2. Die externe Kandidatensuche
4.1.1.3. Jobangebote
4.1.2. Die passive Personalbeschaffung im Rahmen des Employer Brandings
4.1.2.1. Einbindung von (Fach-) Gruppen
4.1.2.2. Nutzung des eigenen Profils
4.1.2.3. Auftritt mit einem Unternehmensprofil
4.1.3. Zusammenfassung
4.2. LinkedIn
4.2.1. Die aktive Personalbeschaffung
4.2.1.1. Die „Suche“-Funktionen
4.2.1.2. Die externe Kandidatensuche
4.2.1.3. Stellenanzeigen
4.2.2. Die passive Personalbeschaffung im Rahmen des Employer Brandings
4.2.2.1. Einbindung von (Fach-) Gruppen
4.2.2.2. Auftritt mit einem Unternehmensprofil
4.2.2.3. Werben mit Recruiting-Anzeigen
4.2.3. Zusammenfassung
4.3. Facebook
4.3.1. Die aktive Personalbeschaffung
4.3.1.1. Die „Suche“-Funktionen
4.3.1.2. Die externe Kandidatensuche
4.3.1.3. Jobangebote
4.3.2. Die passive Personalbeschaffung im Rahmen des Employer Brandings
4.3.2.1. Veroffentlichung von Werbeanzeigen
4.3.2.2. Erstellen einer Seite
4.3.2.3. Grundung einer Gruppe
4.3.3. Zusammenfassung
4.4. Twitter
4.4.1. Die aktive Personalbeschaffung
4.4.1.1. Die „Suche“-Funktionen
4.4.1.2. Die externe Kandidatensuche uber Google
4.4.1.3. Jobangebote
4.4.2. Die passive Personalbeschaffung im Rahmen des Employer Brandings
4.4.2.1. Nachrichten veroffentlichen
4.4.2.2. Werbeanzeige erstellen
4.4.3. Zusammenfassung

5. Durchfuhrung einer Online-Befragung zum aktuellen Einsatz Sozialer Netzwerke innerhalb von Recruiting-Prozessen
5.1. Die Methodenbeschreibung
5.2. Die Teilnehmer
5.3. Die Umfrageergebnisse
5.4. Der aktuelle Einsatz von Sozialen Netzwerken in der Personalarbeit
5.5. Die Einschatzungen (noch) nicht aktiver Unternehmen
5.6. Die Einschatzungen bereits aktiver Unternehmen
5.6.1. Grundsatzliche Eckdaten
5.6.2. Additiver versus alternativer Einsatz
5.6.3. Die MaGnahmen
5.6.4. Die Kandidatengruppen
5.6.5. Wahrnehmung der Inhalte
5.6.6. Die zukunftige Entwicklung

6. Ausblick

7. Zusammenfassung

Schlusswort in eigener Sache

Literaturverzeichnis

• College: DDA Deutsche Dialogmarketing
• Course: Studium zum/zur Fachwirt/in Online Marketing
• Grade: 1,5
• Author: Ines Zehner (Author)
• Publication Year: 2010
• Pages: 52
• Catalog Number: V155722
• ISBN (eBook): 9783640694037
• ISBN (Book): 9783640695058
• Language: German
• Tags: Social Recruiting, E-Recruiting, Social Media Recruiting, Recruitingwerkzeug, E-Recruitment, Recruitingprozesse, Recruiting-Prozesse, Recruiting 2.0, Online-Recruiting, Online-Recruitment, Online-Personalbeschaffung, Recruiting-Instrument