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Entwicklungen und Chancen der Marken- und Individualhotellerie in Deutschland

Title: Entwicklungen und Chancen der Marken- und Individualhotellerie in Deutschland

Term Paper , 2010 , 14 Pages , Grade: 2,0

Autor:in: Marison Dantas da Silva (Author)

Tourism - Hotel Industry / Catering
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Diese Hausarbeit beschäftigt sich im Folgenden mit den Entwicklungen der Marken- und Individualhotellerie in Deutschland im Allgemeinen. Neben den theoretischen Erkenntnissen sollen auch Rückblicke auf vergangene Jahre sowie ein Ausblick auf folgende Zeiträume gegeben werden.

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Inhaltsverzeichnis

  • 1. EINLEITUNG.
  • 2. UNTERSCHEIDUNG INDIVIDUAL- UND MARKENHOTELLERIE.
    • 2.1 INDIVIDUALHOTELLERIE.
    • 2.2 MARKENHOTELLERIE
  • 3. ENTWICKLUNGSTENDENZEN UND -FAKTOREN.
    • 3.1 NACHFRAGESEITE..
    • 3.2 ANGEBOTSSEITE.
  • 4. STANDORT UND DESTINATION DEUTSCHLAND...
  • 5. FAZIT UND CHANCEN..

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Hausarbeit untersucht die Entwicklungen der Marken- und Individualhotellerie in Deutschland und beleuchtet die Herausforderungen und Chancen, die sich für diesen Sektor ergeben. Die Arbeit analysiert die wichtigsten Trends und Faktoren, die die Hotellerie in den vergangenen Jahren beeinflusst haben, und skizziert die zukünftigen Perspektiven.

  • Unterscheidung zwischen Individual- und Markenhotellerie
  • Analyse der wichtigsten Entwicklungstrends und -faktoren
  • Bewertung der Rolle von Deutschland als Hotelstandort
  • Beurteilung der Chancen und Herausforderungen für die Hotellerie in Deutschland
  • Zusammenfassung der zentralen Erkenntnisse und Schlussfolgerungen

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in die Thematik der Hausarbeit ein und beleuchtet die Herausforderungen, mit denen die Hotellerie in den vergangenen Jahren konfrontiert war. Kapitel 2 widmet sich der Unterscheidung zwischen Individual- und Markenhotellerie und stellt die wichtigsten Merkmale beider Hotelformen dar. Kapitel 3 analysiert die Entwicklungstrends und -faktoren, die die Hotellerie beeinflussen. Die Arbeit betrachtet sowohl die Nachfrageseite als auch die Angebotsseite. Kapitel 4 fokussiert sich auf Deutschland als Hotelstandort und beurteilt die Chancen und Herausforderungen, die sich für den deutschen Hotelmarkt ergeben.

Schlüsselwörter

Individualhotellerie, Markenhotellerie, Hotellerie, Entwicklungstrends, Deutschland, Tourismus, Nachfrage, Angebot, Standortfaktoren, Chancen, Herausforderungen

Häufig gestellte Fragen

Was ist der Unterschied zwischen Marken- und Individualhotellerie?

Markenhotellerie gehört zu Ketten mit einheitlichen Standards und Marketing, während Individualhotels inhabergeführt sind und durch Einzigartigkeit glänzen.

Welche Trends beeinflussen die Hotellerie in Deutschland?

Die Arbeit nennt Digitalisierung, veränderte Kundenbedürfnisse (Nachfrageseite) und einen zunehmenden Konzentrationsprozess auf der Angebotsseite.

Warum gewinnt die Markenhotellerie Marktanteile?

Marken bieten Kunden Sicherheit durch bekannte Standards und profitieren von größeren Budgets für Marketing und Buchungstechnologien.

Welche Chancen haben Individualhotels noch?

Ihre Chance liegt in der Nischenbildung, persönlichem Service und authentischen Erlebnissen, die sich von der Standardisierung der Ketten abheben.

Wie attraktiv ist Deutschland als Hotelstandort?

Deutschland gilt aufgrund seiner stabilen Wirtschaft und des starken Binnentourismus als einer der wichtigsten und sichersten Hotelmärkte in Europa.

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Details

Title
Entwicklungen und Chancen der Marken- und Individualhotellerie in Deutschland
College
University of Applied Sciences Riedlingen
Grade
2,0
Author
Marison Dantas da Silva (Author)
Publication Year
2010
Pages
14
Catalog Number
V155636
ISBN (eBook)
9783640694556
ISBN (Book)
9783640695621
Language
German
Tags
Entwicklungen Chancen Marken- Individualhotellerie Deutschland
Product Safety
GRIN Publishing GmbH
Quote paper
Marison Dantas da Silva (Author), 2010, Entwicklungen und Chancen der Marken- und Individualhotellerie in Deutschland, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/155636
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