Die Arbeit beschreibt und analysiert die Umsetzung eines Projekts in einem Krankenhaus am Beispiel der Implementierung des Expertenstandards Förderung der Harnkontinenz in der Pflege. Den klassischen Phasen des Projektablaufs folgend und diese reflektierend, werden neben den einzelnen Arbeitsschritten auch die notwendigen Formulare und Verfahrensanweisungen vorgestellt sowie eine praxisorientierte Evaluation (Dokumentenanalyse, Mitarbeiterbefragung) entwickelt.
Inhalt
1 Einleitung
1.1 Kontinenzförderung als Beitrag zur Qualitätssicherung
1.2 Darstellung des Projektfelds
1.3 Projektablauf
2 Vorprojektphase und Planung
2.1 AG-Bildung, Arbeitsauftrag
2.2 Projektplanung
2.3 Der Expertenstandard als Grundlage
2.4 Die Konsensuskonferenz
3 Realisierung
3.1 Verfahrensanweisung, Miktionsprotokoll
3.2 Mitarbeiterschulungen
3.3 Ablaufschema Kontinenzförderung
3.4 Integration
4 Evaluation
4.1 Der DNQP-Workshop
4.2 Umsetzung der Evaluation
4.2.1 Dokumentenanalyse
4.2.2 Personalbefragung
4.3 Aufbereitung, Interpretation und Präsentation der Ergebnisse
5 Schlussfolgerungen, Ausblick
Literatur
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