Diese Projektarbeit untersucht am Beispiel eines Trägers der Sozialpädagogischen Familienhilfe, wie konkrete Leadership-Praktiken Transformationsprozesse effektiv unterstützen können. Die Ziele und potenziellen Konflikte sowie die aktuellen Herausforderungen der Sozialorganisation werden kurz dargestellt.
Die historische Entwicklung der Organisation und ihre prognostizierte Weiterentwicklung werden durch ein Phasenmodell erläutert. Maßnahmen zur Humanisierung der Arbeit und deren Nutzen werden beschrieben. Die Verunsicherung der Beschäftigten wird anhand eines Modells erklärt und Hinweise zur Sicherung des Erfolgs der Transformation gegeben.
- Arbeit zitieren
- Hans-Walter Höhl (Autor:in), 2023, Organisationsentwicklung und Reflexion. Leadership-Praktiken am Beispiel eines Trägers der Sozialpädagogischen Familienhilfe, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1490846
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