Das Handwerk leidet unter Fachkräftemangel und einem negativen Image. Doch wie steht es um die Arbeitgeberattraktivität von Handwerksbetrieben? Diese Imagebefragung ermittelt die wahrgenommene Arbeitgeberattraktivität von Handwerksunternehmen und identifiziert Arbeitgebermerkmale, die Handwerksunternehmen besonders attraktiv für Fachkräfte machen oder ausschlaggebende Gründe gegen die Arbeit im Handwerk sind. In der Befragung wird nicht nur wahrgenommene Arbeitgeberattraktivität durch Handwerker:innen, sondern auch durch ehemalige Handwerker:innen und Nicht-Handwerker:innen bewertet, also auch jene Personengruppe, die sich gegen eine Anstellung in Handwerksunternehmen entschieden hat. Theoretische Grundlagen sind das Kreislaufmodell von Identität, Image und Reputation nach Eisenegger, die Taxonomie der Arbeitgebereigenschaften nach Trost und die Idee der stakeholderspezifischen Reputation.
Weitere handwerkspezifische Arbeitgebermerkmale wurden in einem Screening verschiedener Studien identifiziert und in einer quantitativen Querschnittstudie mittels zielgruppenspezifischer Fragestränge abgefragt. Die Ergebnisse der Masterarbeit sollen Handwerksunternehmen eine adressatengerechtere Ansprache potenzieller Fachkräfte ermöglichen und Anreize zur Adaptation von Employer Branding Maßnahmen oder Unternehmensprozessen liefern.
Inhaltsverzeichnis
- Zusammenfassung
- Abstract
- Inhaltsverzeichnis
- Abbildungsverzeichnis
- Tabellenverzeichnis
- Abkürzungsverzeichnis
- 1. Einleitung
- 2. Theorie und Forschungsstand
- 2.1. Bildung von Image und Reputation
- 2.1.1. Identität
- 2.1.2. Image
- 2.1.3. Reputation
- 2.1.4. Kreislaufmodell von Identität, Image und Reputation
- 2.2. Arbeitgeberattraktivität & -image
- 2.2.1. Merkmale der Arbeitgeberattraktivität
- 2.2.2. Bewertung der Arbeitgeberattraktivität
- 2.3. Das Handwerk
- 2.3.1. Identität des Handwerks
- 2.3.2. Image und Attraktivität des Handwerks
- 2.4. Zusammenfassung und Forschungsfrage
- 2.1. Bildung von Image und Reputation
- 3. Methodisches Vorgehen
- 3.1. Analyse von Arbeitgeberbewertungsportalen
- 3.2. Bestimmung handwerkspezifischer Arbeitgebermerkmale
- 3.3. Bestimmung der Zielgruppen
- 3.4. Bestimmung spezifischer Gewerbezweige
- 3.5. Bestimmung der Stichproben
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Masterarbeit befasst sich mit der Arbeitgeberattraktivität von Handwerksbetrieben. Sie analysiert die Wahrnehmung des Handwerks als Arbeitgeber und identifiziert die Faktoren, die Handwerksunternehmen für Fachkräfte attraktiv oder unattraktiv machen. Im Mittelpunkt der Untersuchung stehen die Identifikation und Analyse der relevanten Arbeitgebermerkmale sowie die Ermittlung der Arbeitgeberattraktivität aus der Sicht verschiedener Zielgruppen.
- Wahrnehmung des Handwerks als Arbeitgeber
- Identifizierung von Arbeitgebermerkmalen, die die Attraktivität von Handwerksunternehmen beeinflussen
- Analyse der Arbeitgeberattraktivität aus der Sicht verschiedener Zielgruppen
- Entwicklung von Handlungsempfehlungen für Handwerksunternehmen, um ihr Arbeitgeberimage zu verbessern
- Bedeutung von Image und Reputation im Kontext des Fachkräftemangels
Zusammenfassung der Kapitel
- Kapitel 1: Einleitung - Die Einleitung führt in das Thema der Arbeitgeberattraktivität von Handwerksbetrieben ein und erläutert die Relevanz des Themas im Kontext des Fachkräftemangels. Sie stellt die Forschungsfrage der Arbeit vor und gibt einen Überblick über die Methodik.
- Kapitel 2: Theorie und Forschungsstand - Dieses Kapitel beleuchtet die theoretischen Grundlagen des Themas. Es behandelt die Konzepte von Identität, Image und Reputation und erläutert das Kreislaufmodell von Identität, Image und Reputation. Weiterhin werden wichtige Aspekte der Arbeitgeberattraktivität und des Arbeitgeberimages diskutiert. Schließlich wird das Handwerk als Institution und seine spezifischen Herausforderungen in Bezug auf Arbeitgeberattraktivität und Image beleuchtet.
- Kapitel 3: Methodisches Vorgehen - Dieses Kapitel beschreibt die methodische Vorgehensweise der Studie. Es erläutert die Analyse von Arbeitgeberbewertungsportalen, die Bestimmung handwerkspezifischer Arbeitgebermerkmale, die Auswahl der Zielgruppen, die Bestimmung der Stichproben und die Datenerhebung.
Schlüsselwörter
Arbeitgeberattraktivität, Handwerk, Image, Reputation, Fachkräftemangel, Arbeitgebermerkmale, Zielgruppen, Imagebefragung, quantitative Forschung.
- Quote paper
- Anne J. Schieck (Author), 2023, Das Handwerk als Arbeitgeber, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1483896
