Diese Arbeit untersucht die Expansion des Unternehmens "Easy Fitness Lifestyle und Sport" durch die Einführung eines neuen, innovativen Geschäftsmodells in einen für das Unternehmen neuen Markt. Zunächst wird das Unternehmen vorgestellt, gefolgt von einer detaillierten Beschreibung des neuen Geschäftsmodells. Dies umfasst die Analyse der unternehmerischen Gelegenheit, die Erstellung eines Value Proposition Canvas und eines Business Model Canvas. Im weiteren Verlauf wird das Geschäftsmodell getestet, um seine Machbarkeit und potenzielle Marktresonanz zu bewerten. Abschließend werden die Finanzplanung, einschließlich Kapitalbedarfs- und Rentabilitätsplanung, detailliert dargestellt.
Inhaltsverzeichnis
- 1 Vorstellung des Unternehmens
- 2 Geschäftsmodell
- 2.1 Unternehmerische Gelegenheit
- 2.2 Value Proposition Canvas
- 2.3 Business Model Canvas
- 3 Test des Geschäftsmodells
- 4 Finanzplanung
- 4.1 Kapitalbedarfsplanung und Finanzierung
- 4.2 Rentabilitätsplanung
- 5 Literaturverzeichnis
- 6 Abbildungs- und Tabellenverzeichnis
- 6.1 Abbildungsverzeichnis
- 6.2 Tabellenverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit untersucht die Entwicklung und das Design eines neuen Geschäftsmodells für das Unternehmen Easy Fitness Lifestyle und Sport, welches seine Geschäftsfelder erweitern und weiterwachsen möchte. Die Zielsetzung besteht darin, ein innovatives Geschäftsmodell für den neuen Markt der Ernährungsberatung zu etablieren und dessen Wirtschaftlichkeit zu prüfen.
- Entwicklung eines neuen Geschäftsmodells für Easy Fitness
- Analyse der unternehmerischen Gelegenheit im Markt der Ernährungsberatung
- Anwendung des Value Proposition Canvas zur Detaillierung des Geschäftsmodells
- Finanzplanung und Rentabilitätsanalyse des neuen Geschäftsbereichs
- Bewertung des Marktpotenzials im Kontext des wachsenden Gesundheitsbewusstseins
Zusammenfassung der Kapitel
1 Vorstellung des Unternehmens: Die Arbeit konzentriert sich auf die Erweiterung des Geschäftsfelds des Unternehmens Easy Fitness Lifestyle und Sport, eines Lizenzkonzepts mit über 180 Fitnessclubs in Deutschland. Das Unternehmen bietet neben Fitness-Training diverse Zusatzleistungen an. Die Erweiterung um Ernährungsberatung wird als neue, innovative Geschäftsidee vorgestellt und im weiteren Verlauf der Arbeit analysiert.
2 Geschäftsmodell: Dieses Kapitel definiert das Geschäftsmodell und analysiert die unternehmerische Gelegenheit für die Einführung der Ernährungsberatung. Es werden der Entdeckungs- und der Entstehungsansatz zur Identifizierung unternehmerischer Gelegenheiten diskutiert. Im Kontext von Easy Fitness wird der Fokus auf den Entdeckungsansatz gelegt, begründet durch das steigende Gesundheitsbewusstsein der Bevölkerung und die daraus resultierende erhöhte Nachfrage nach Ernährungsberatung. Die steigende Zahl gesundheitsbewusster Menschen in der deutschsprachigen Bevölkerung wird als wichtiger Faktor für die Marktattraktivität der neuen Dienstleistung genannt.
2.2 Value Proposition Canvas: Dieses Unterkapitel beschreibt die Anwendung des Value Proposition Canvas zur detaillierten Analyse des neuen Geschäftsmodells. Es wird erläutert, wie die Value Map (Wertangebot) mit den Kundenbedürfnissen (Kundenprofil) in Einklang gebracht werden kann. Der Fokus liegt auf der Übereinstimmung zwischen den angebotenen Produkten und Dienstleistungen (Ernährungsplan, Erfolgskontrolle, Wissenstransfer) und den Kundenbedürfnissen (Zeitsparen, kompetente Beratung, Gewichtsverlust). Die Probleme der Kunden (finanzieller Aufwand, stressiger Alltag, fehlendes Fachwissen) werden ebenfalls adressiert, ebenso wie die Gewinne, die die Kunden erwarten (attraktives Aussehen, Erfolg beim Abnehmen/Muskelaufbau).
Schlüsselwörter
Easy Fitness, Geschäftsmodell, Ernährungsberatung, Value Proposition Canvas, Gesundheitsbewusstsein, Marktpotenzial, Finanzplanung, Rentabilität, Unternehmerische Gelegenheit, Entdeckungsansatz.
Häufig gestellte Fragen (FAQ) zu: Geschäftsmodellentwicklung für Easy Fitness
Was ist der Gegenstand dieser Arbeit?
Diese Arbeit befasst sich mit der Entwicklung und dem Design eines neuen Geschäftsmodells für das Unternehmen Easy Fitness Lifestyle und Sport, das seine Geschäftsfelder erweitern und weiterwachsen möchte. Der Fokus liegt auf der Einführung eines neuen Geschäftsbereichs im Bereich Ernährungsberatung.
Welche Ziele verfolgt die Arbeit?
Die Arbeit zielt darauf ab, ein innovatives Geschäftsmodell für den neuen Markt der Ernährungsberatung zu etablieren und dessen Wirtschaftlichkeit zu prüfen. Konkret werden ein neues Geschäftsmodell für Easy Fitness entwickelt, die unternehmerische Gelegenheit analysiert, der Value Proposition Canvas angewendet und die Finanzplanung sowie Rentabilitätsanalyse des neuen Geschäftsbereichs durchgeführt.
Welche Themen werden im Detail behandelt?
Die Arbeit behandelt die Vorstellung des Unternehmens Easy Fitness, die Analyse des Geschäftsmodells inklusive der unternehmerischen Gelegenheit (Entdeckungs- und Entstehungsansatz), die Anwendung des Value Proposition Canvas zur detaillierten Analyse des Wertangebots und der Kundenbedürfnisse, die Finanzplanung und Rentabilitätsanalyse des neuen Geschäftsbereichs, sowie eine Bewertung des Marktpotenzials im Kontext des wachsenden Gesundheitsbewusstseins.
Wie wird das Geschäftsmodell analysiert?
Das Geschäftsmodell wird unter anderem mithilfe des Value Proposition Canvas analysiert. Dieser Ansatz ermöglicht die detaillierte Analyse des Wertangebots (Value Map) und der Kundenbedürfnisse (Kundenprofil) und stellt sicher, dass die angebotenen Produkte und Dienstleistungen (Ernährungsplan, Erfolgskontrolle, Wissenstransfer) den Kundenbedürfnissen entsprechen. Die Probleme der Kunden (finanzieller Aufwand, stressiger Alltag, fehlendes Fachwissen) und die erwarteten Gewinne (attraktives Aussehen, Erfolg beim Abnehmen/Muskelaufbau) werden ebenfalls berücksichtigt.
Welche Rolle spielt das Gesundheitsbewusstsein?
Das steigende Gesundheitsbewusstsein der Bevölkerung und die daraus resultierende erhöhte Nachfrage nach Ernährungsberatung werden als wichtiger Faktor für die Marktattraktivität der neuen Dienstleistung von Easy Fitness genannt. Der Fokus liegt auf dem Entdeckungsansatz zur Identifizierung unternehmerischer Gelegenheiten, der durch das wachsende Gesundheitsbewusstsein begründet wird.
Welche Kapitel umfasst die Arbeit?
Die Arbeit umfasst Kapitel zur Vorstellung des Unternehmens, zum Geschäftsmodell (inklusive Value Proposition Canvas und Business Model Canvas), zum Test des Geschäftsmodells, zur Finanzplanung (Kapitalbedarfsplanung und Finanzierung, Rentabilitätsplanung), zum Literaturverzeichnis und zum Abbildungs- und Tabellenverzeichnis.
Welche Schlüsselwörter beschreiben den Inhalt der Arbeit?
Schlüsselwörter sind: Easy Fitness, Geschäftsmodell, Ernährungsberatung, Value Proposition Canvas, Gesundheitsbewusstsein, Marktpotenzial, Finanzplanung, Rentabilität, Unternehmerische Gelegenheit, Entdeckungsansatz.
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- Anonym (Author), 2023, Expansion in neue Märkte. Innovatives Geschäftsmodell für "Easy Fitness Lifestyle und Sport", Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1467103
