Die Ausarbeitung konzentriert sich auf die Einführung flexibler Arbeitsformen in Unternehmen und die damit verbundenen Herausforderungen des Change Managements. Es werden verschiedene Maßnahmen vorgeschlagen, um den Übergang von traditionellen Arbeitsstrukturen zu flexibleren Modellen wie Home Office, Gleitzeit und virtuellen Zusammenarbeitsplattformen zu erleichtern. Jede Maßnahme wird einzeln und in ihrem Zusammenspiel begründet, wobei besonders auf die Bewältigung psychologisch-emotionaler Herausforderungen eingegangen wird. Diese Argumentation wird durch relevante wissenschaftliche Literatur gestützt, um die Wirksamkeit der vorgeschlagenen Maßnahmen zu untermauern.
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- Anonymous,, 2022, Change Management für flexible Arbeitsformen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1463812
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