Wie kann das Unternehmen (UN) die Gesundheit seiner Mitarbeiter (MA) durch betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) verbessern? Diese Frage stellen sich viele UN, da die Gesundheit der MA für viele UN eine immer wichtigere Rolle einnimmt. Denn sie brauchen gesunde und leistungsstarke MA, die ihre Arbeit sauber und ordentlich machen. Dadurch ist das UN gefestigt und kann sich mithilfe des Rückhaltes seiner MA auf dem Arbeitsmarkt profilieren. Wenn alle ihrer Arbeit gut machen, können somit auch die geplanten Gewinne und Umsätze generiert werden. Denn immer mehr MA leiden unter Burnout, Rückenschmerzen, Kopfschmerzen, Stress und vor allem unter einem immer weiter steigendem Leistungsdruck. Denn wer gute Leistung bringt, der kann bleiben, alle anderen werden so schnell wie möglich ausgetauscht. Dies wirkt sich auf die Psyche der MA aus. Deswegen gibt es immer mehr UN die proaktiv gegen die Belastung durch Stress, während der Arbeit und die dadurch entstehenden Rücken- und Nackenschmerzen oder im schlimmsten Fall Burnout kämpfen.
Viele UN bieten Kurse während der Arbeit an, außerdem gibt es verschiedenste Arbeitszeitmodell, um auf jeden einzelnen MA individuell eingehen zu können. Auch eine Betriebliche Krankenversicherung oder finanzielle Unterstützung für sportliche Aktivitäten außerhalb der Arbeit häufen sich immer mehr. UN erkennen die Wichtigkeit des Problems, denn ohne ihre MA funktioniert das UN auch nicht reibungslos. Vor allem gute MA will man nicht wegen gesundheitlichen Beschwerden, die man sogar im Voraus vermeiden kann, verlieren. Auch älteren Mitarbeitern kann man dadurch unterstützen und umso länger die MA im UN bleiben, desto länger bleibt auch das notwendige Know-How im UN.
Inhaltsverzeichnis
- 1. Einleitung
- 1.1 Problemstellung
- 1.2 Zielsetzung und Gang der Arbeit
- 2. Betriebliches Gesundheitsmanagement - Begriffserklärung
- 2.1 Gesundheit - Begriffserklärung
- 2.2 Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) - Begriffserklärung
- 2.3 Umsetzung von BGM im Unternehmen
- 2.4 Betriebliches Gesundheitsmanagement und seine Maßnahmen
- 3. Qualitative Forschung
- 3.1 Forschungsdesign
- 3.1.1 Forschungsfrage
- 3.1.2 Forschungsmethode
- 3.1.3 Stichprobenauswahl und Forschungssubjekte
- 3.2 Datenerhebung
- 3.2.1 Leitfadengestützte Interviews
- 3.2.2 Gesprächsaufbau und -Phasen
- 3.2.3 Datenaufbereitung und Transkription
- 4. Forschungsergebnisse
- 4.1 Interview 1
- 4.2 Interview 2
- 4.3 Interview 3
- 4.4 Interview 4
- 4.5 Gemeinsamkeiten und Unterschiede
- 4.6 Hypothesenbildung
- 5. Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit untersucht die Mitarbeiterbewertung eines Gesundheitstages, der in einem Unternehmen durchgeführt wurde. Ziel ist es, die Wahrnehmung und Bewertung des Gesundheitstages durch die Mitarbeiter zu erforschen und dessen Erfolg zu beurteilen. Die Studie nutzt qualitative Forschung, konkret leitfadengestützte Interviews, um diese Fragen zu beantworten.
- Mitarbeiterbewertung eines betrieblichen Gesundheitstages
- Wirkung von betrieblichem Gesundheitsmanagement (BGM) auf die Mitarbeitergesundheit
- Analyse der Wirksamkeit von gesundheitsfördernden Maßnahmen
- Qualitative Forschungsmethoden in der Untersuchung von Mitarbeitergesundheit
- Zusammenhang zwischen gesundheitsfördernden Maßnahmen und der Selbsthilfebereitschaft der Mitarbeiter
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Die Einleitung stellt die Problemstellung dar, nämlich wie Unternehmen die Gesundheit ihrer Mitarbeiter durch Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) verbessern können. Sie führt in die Thematik ein und verdeutlicht die Bedeutung von gesunden und leistungsfähigen Mitarbeitern für den Unternehmenserfolg. Die steigende Belastung der Mitarbeiter durch Stress und Leistungsdruck wird hervorgehoben, ebenso die wachsende Anzahl von Unternehmen, die proaktiv gegen diese Belastungen vorgehen. Der im Unternehmen durchgeführte Gesundheitstag wird als Anlass für die vorliegende Studie beschrieben. Die Forschungsfrage wird formuliert: Wie bewerten die Mitarbeiter den in diesem Jahr stattgefundenen Gesundheitstag? Der Gang der Arbeit und die Methodik werden kurz skizziert.
2. Betriebliches Gesundheitsmanagement - Begriffserklärung: Dieses Kapitel klärt die Begriffe „Gesundheit“ und „Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)“. Es definiert Gesundheit im Allgemeinen und erläutert die Bedeutung von BGM für die Mitarbeitergesundheit im Unternehmenskontext. Es beschreibt verschiedene Umsetzungsformen von BGM und die verschiedenen Maßnahmen, die Unternehmen ergreifen können, um die Gesundheit ihrer Mitarbeiter zu fördern.
3. Qualitative Forschung: Dieses Kapitel beschreibt das Forschungsdesign der Studie. Es erläutert die Forschungsfrage, die gewählte Forschungsmethode (leitfadengestützte Interviews), die Stichprobenauswahl und die Vorgehensweise bei der Datenerhebung, -aufbereitung und -transkription. Die methodischen Grundlagen der qualitativen Forschung werden dargelegt und im Kontext der Fragestellung begründet.
4. Forschungsergebnisse: Dieses Kapitel präsentiert die Ergebnisse der vier durchgeführten leitfadengestützten Interviews. Es analysiert die einzelnen Interviews und stellt Gemeinsamkeiten und Unterschiede in den Mitarbeiterbewertungen des Gesundheitstages heraus. Eine Hypothesenbildung auf Basis der erhobenen Daten wird vorgenommen.
Schlüsselwörter
Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM), Mitarbeitergesundheit, Gesundheitstag, Qualitative Forschung, Leitfadengestützte Interviews, Mitarbeiterbefragung, Stress, Leistungsdruck, Gesundheitsförderung, Selbsthilfe.
Häufig gestellte Fragen (FAQ) zur Mitarbeiterbewertung eines betrieblichen Gesundheitstages
Was ist der Gegenstand dieser Arbeit?
Diese Arbeit untersucht die Mitarbeiterbewertung eines Gesundheitstages, der in einem Unternehmen durchgeführt wurde. Ziel ist es, die Wahrnehmung und Bewertung des Gesundheitstages durch die Mitarbeiter zu erforschen und dessen Erfolg zu beurteilen.
Welche Forschungsmethode wurde verwendet?
Die Studie verwendet qualitative Forschung, konkret leitfadengestützte Interviews, um die Forschungsfragen zu beantworten.
Welche Themen werden behandelt?
Die Arbeit behandelt folgende Themen: Mitarbeiterbewertung eines betrieblichen Gesundheitstages, Wirkung von betrieblichem Gesundheitsmanagement (BGM) auf die Mitarbeitergesundheit, Analyse der Wirksamkeit von gesundheitsfördernden Maßnahmen, Qualitative Forschungsmethoden in der Untersuchung von Mitarbeitergesundheit und den Zusammenhang zwischen gesundheitsfördernden Maßnahmen und der Selbsthilfebereitschaft der Mitarbeiter.
Wie ist die Arbeit strukturiert?
Die Arbeit gliedert sich in fünf Kapitel: Einleitung (Problemstellung, Zielsetzung), Betriebliches Gesundheitsmanagement (Begriffserklärung und Umsetzung), Qualitative Forschung (Forschungsdesign, Datenerhebung), Forschungsergebnisse (Analyse der Interviews, Hypothesenbildung) und Fazit.
Was wird in der Einleitung beschrieben?
Die Einleitung stellt die Problemstellung dar (Verbesserung der Mitarbeitergesundheit durch BGM), führt in die Thematik ein und erläutert die Bedeutung gesunder Mitarbeiter für den Unternehmenserfolg. Sie beschreibt den Gesundheitstag als Anlass der Studie, formuliert die Forschungsfrage und skizziert Methodik und Gang der Arbeit.
Was wird im Kapitel "Betriebliches Gesundheitsmanagement" behandelt?
Dieses Kapitel klärt die Begriffe „Gesundheit“ und „Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)“, definiert Gesundheit und erläutert die Bedeutung von BGM für die Mitarbeitergesundheit. Es beschreibt verschiedene Umsetzungsformen von BGM und die damit verbundenen Maßnahmen zur Gesundheitsförderung.
Was wird im Kapitel "Qualitative Forschung" beschrieben?
Dieses Kapitel beschreibt das Forschungsdesign, die Forschungsfrage, die Methode (leitfadengestützte Interviews), die Stichprobenauswahl und die Vorgehensweise bei der Datenerhebung, -aufbereitung und -transkription. Die methodischen Grundlagen der qualitativen Forschung werden dargelegt und begründet.
Was wird im Kapitel "Forschungsergebnisse" präsentiert?
Dieses Kapitel präsentiert die Ergebnisse der vier durchgeführten leitfadengestützten Interviews. Es analysiert die einzelnen Interviews, stellt Gemeinsamkeiten und Unterschiede in den Mitarbeiterbewertungen heraus und leitet daraus Hypothesen ab.
Welche Schlüsselwörter sind relevant?
Relevante Schlüsselwörter sind: Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM), Mitarbeitergesundheit, Gesundheitstag, Qualitative Forschung, Leitfadengestützte Interviews, Mitarbeiterbefragung, Stress, Leistungsdruck, Gesundheitsförderung, Selbsthilfe.
Wie lautet die Forschungsfrage?
Die zentrale Forschungsfrage lautet: Wie bewerten die Mitarbeiter den in diesem Jahr stattgefundenen Gesundheitstag?
- Quote paper
- Annika Pieck (Author), 2020, Gesundheitsfördernde Maßnahmen im Unternehmen und Bewertung durch die Mitarbeiter, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1458974
