Changemanagement und Mitarbeiter im Homeoffice

Term Paper , 2024 , 21 Pages , Grade: 1,7

Business economics - Miscellaneous

Ziel der Arbeit wird es sein, ein mittleres Verständnis zum Konzept des Change-Managements zu überliefern, denn nur anhand dessen können neue Prozesse realisierbar werden. Des Weiteren wird Homeoffice genauer beleuchtet, um auch hier ein allgemeines Verständnis des Konzeptes in der heutigen Gesellschaft zu erkennen. Letztendlich soll die Arbeit analysieren, wie Change-Management das Konzept von Homeoffice für die Mitarbeiter verwirklichen kann und welche Schwierigkeiten dahinterstecken. Obwohl Homeoffice und Change-Management keine neuen Prozesse sind, ist die Umsetzung beider in der Gesellschaft schwierig. Erst mit Einsetzen der Corona-Pandemie, als Homeoffice zur Pflicht wurde, waren Unternehmen gezwungen, diese umzusetzen. Das Resultat: es funktioniert. Jahrelanges dagegenwirken, konnte nun widerlegt werden. Um Homeoffice für die Mitarbeiter schmackhafter und attraktiver zu gestalten, benötigt es jedoch einen Veränderungsprozess. Change-Management soll dies für beide Seiten, Unternehmen – Angestellte, bestmöglich optimieren.

Inhaltsverzeichnis

1. EINFÜHRUNG
1.1 HINTERGRUND UND ZIELSETZUNG
1.2 AUFBAU DER ARBEIT
1.3 GRUNDLAGEN UND DEFINITION

2. CHANGE - MANAGEMENT
2.1 EXTERNE UND INTERNE URSACHEN FÜR DEN WANDEL
2.2 CHANGE-MANAGEMENT MODELLE
2.2.1 DREI-PHASEN-MODELL VON KURT LEWIN (1947)
2.2.2 ACHT - STUFEN- PROZESS DES WANDELS VON JOHN KOTTER (1996)
2.3 WIDERSTÄNDE IN VERÄNDERUNGSPROZESSEN
2.4 ERFOLGSFAKTOREN FÜR VERÄNDERUNGEN

3. HOMEOFFICE
3.1 EINORDNUNG
3.1.1 TELEARBEIT
3.1.2 HOMEOFFICE
3.1.3 MOBILEOFFICE
3.2 VORAUSSETZUNGEN
3.3 CHANCEN UND RISIKEN

4. CHANGE - MANAGEMENT UND HOMEOFFICE

5. KRITISCHE REFLEXION UND ZUSAMMENFASSUNG

• College: AKAD University of Applied Sciences Stuttgart
• Grade: 1,7
• Author: Dieu Linh Hoang (Author)
• Publication Year: 2024
• Pages: 21
• Catalog Number: V1453158
• ISBN (PDF): 9783963566196
• ISBN (Book): 9783963566202
• Language: German
• Tags: changemanagement, mitarbeiter, homeoffice