Im Rahmen der vorliegenden Bachelorarbeit wird die Erwartungshaltung von Gen Z an den Arbeitsmarkt, insbesondere unter Berücksichtigung der Mitarbeiterbindung und -motivation, untersucht. Dafür wird zunächst der Arbeitsmarkt porträtiert, um eine aktuelle Übersicht schaffen zu können. Die auf dem Arbeitsmarkt vertretenen Generationen werden betrachtet und im Anschluss die jeweiligen Merkmale der Generationen herausgearbeitet. Um die Diversitäten zwischen den einzelnen Generationen nachvollziehen zu können, wird die Generationentheorie erörtert und Abgrenzungen der Gen Z zu ihren Vorgängergenerationen werden getroffen. Dabei wird insbesondere die Abgrenzung zu Gen Y und der „Boomer“ Generation beleuchtet. Des Weiteren wird die Erwartungshaltung von Gen Z an den Arbeitgeber betrachtet.
Um die Erwartungshaltung von Gen Z zu erfassen, werden diverse Studien zur Analyse herangezogen. Die eigens durchgeführte Onlineumfrage befasst sich mit dem Medienverhalten und der Erwartungshaltung an den Arbeitgeber von Gen Z.
Die Arbeit skizziert zunächst den Arbeitsmarkt im Porträt und gibt einen aktuellen Einblick in diesen, ferner wird auch der Einfluss durch Corona beleuchtet. Aufgezeigt wird die Notwendigkeit der zutreffenden Ansprache und Bindung neuer Mitarbeiter. Im Grundlagenteil werden die Herausforderungen für Human Ressources dargelegt und Trends sowie die Bindung neuer Mitarbeiter durch Social Media und Mitarbeitermotivation betrachtet.
Im Anschluss wird die Generationentheorie erörtert, diese gibt einen Überblick über die Generationenthematik auch in Verbindung mit dem Arbeitsmarkt und den diversen dortigen Generationen. Anschließend wird als Schwerpunkt der Arbeit die Gen Z betrachtet und die Abgrenzung zu der Gen Y und der Generation der Babyboomer vorgenommen. Dafür wird Gen Z intensiver beleuchtet und ihre Charakteristika werden herausgearbeitet. Ferner wird ihre Bedeutung für den Arbeitsmarkt in Verbindung mit diversen Studien und der Literatur betrachtet. Im Rahmen einer durchgeführten empirischen Umfrage werden die Werte der verschiedenen Generationen ermittelt.
Aus diesen Ergebnissen wird ein Handlungsleitfaden für Unternehmen entwickelt, in dem sich die Erwartungshaltung der Gen Z widergespiegelt.
Inhaltsverzeichnis
- Kurzfassung
- Abstract
- Abbildungsverzeichnis
- Tabellenverzeichnis
- Abkürzungsverzeichnis
- Der Arbeitsmarkt im Porträt
- Gen Z auf dem Arbeitsmarkt
- Einfluss Corona auf den Arbeitsmarkt
- Aufbau der Arbeit
- Zielsetzung der Arbeit
- Herausforderung Human Ressources
- Mitarbeiterrekrutierung
- modernes Recruiting
- Online Recruiting
- Bindung neuer Mitarbeiter
- Durch Motivation
- Durch Management
- Mitarbeiterrekrutierung
- Generationentheorie
- Der Generationsbegriff
- Erörterung der Generationentheorie
- Der Nutzen der Generationentheorie auf dem Arbeitsmarkt
- Vier Generationen in der Arbeitswelt
- Generation „Boomer“
- Generation X
- Generation Y
- Generation Z – Die neue Generation auf dem Arbeitsmarkt
- Jahrgänge Gen Z
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Bachelorarbeit untersucht die Erwartungen der Generation Z an den Arbeitsmarkt, insbesondere im Hinblick auf Mitarbeiterbindung und -motivation. Der Fokus liegt darauf, die spezifischen Merkmale und Bedürfnisse dieser Generation zu verstehen und Handlungsempfehlungen für Unternehmen zu entwickeln, um diese Generation als zukünftige Mitarbeiter zu gewinnen und langfristig zu binden.
- Die Erwartungen der Generation Z an den Arbeitsmarkt
- Die Bedeutung von Mitarbeiterbindung und -motivation
- Die Auswirkungen der Digitalisierung auf die Arbeitswelt
- Der Vergleich der Generationen Z, Y und „Boomer“
- Handlungsempfehlungen für Unternehmen zur Gewinnung und Bindung von Gen Z-Mitarbeitern
Zusammenfassung der Kapitel
Die Arbeit beginnt mit einer Einführung in den Arbeitsmarkt und beleuchtet den Einfluss von Gen Z sowie die Auswirkungen der Corona-Pandemie auf die Arbeitswelt. Sie analysiert den Rekrutierungsprozess und die Bedeutung der Mitarbeiterbindung im Kontext der Generationentheorie. Es werden die spezifischen Merkmale der Generationen Z, Y und „Boomer“ im Detail erörtert. Die Arbeit beschäftigt sich mit den Erwartungen der Generation Z an den Arbeitgeber und untersucht die Nutzung von Social Media in diesem Kontext. Abschließend werden Handlungsleitfäden für Unternehmen vorgestellt, die Maßnahmen zur Bindung von zukünftigen Mitarbeitern der Generation Z beinhalten.
Schlüsselwörter
Die Arbeit beschäftigt sich mit den zentralen Themen der Generation Z, Arbeitsmarkt, Mitarbeiterbindung, Motivation, Digitalisierung, Rekrutierung, Generationentheorie, Social Media und Handlungsempfehlungen für Unternehmen. Die Untersuchung zielt darauf ab, die Herausforderungen und Chancen der Generation Z im Arbeitsmarkt zu verstehen und Unternehmen zu helfen, diese Generation erfolgreich für sich zu gewinnen.
- Quote paper
- Elena Amador (Author), 2023, Inwiefern beeinflusst Gen Z Arbeitsmarkt und Arbeitgeber? Ein Handlungsleitfaden für Unternehmen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1431817
