Abstract or Introduction
Wie zeigt sich der Zusammenhang zwischen ermutigender Führung und der Motivation der geführten Mitarbeiter?
Es wird dabei geprüft, ob sich ermutigende Führung durch die Führungskräfte positiv auf die Motivation der Mitarbeiter auswirkt und ob die ermutigende Führung mit beispielsweise einer höheren Leistungsbereitschaft und besserer Performance der Mitarbeiter dem Unternehmen nützt. Außerdem wird das Ziel verfolgt, populäre Führungsstile auf ihre Eignung für eine ermutigende Führung hin zu prüfen.
Die Forschungsfrage zum Zusammenhang zwischen ermutigender Führung und der Motivation der geführten Mitarbeiter wurde anhand aktueller wissenschaftlicher Studien, der Analyse älterer Texte zurückgehend auf Alfred Adler (1870-1937) sowie Quellen mit aktuellem Bezug beantwortet. Die Literatur wurde ausgewertet, indem relevante Stellen aus dem Text herausgearbeitet und in der Analyse berücksichtigt wurden. Die Informationen wurden systematisch aufbereitet und dargestellt. Es wurde mit Studien, Journals, Lehrbüchern, sowie, bei Erklärungen der Individualpsychologie, auch mit populärwissenschaftlichen Quellen gearbeitet. Besonderer Wert wurde auf Peer-Reviewed-Studien gelegt. Das Ergebnis dieser Auswertung ist ein tieferes Verständnis dafür, wie sich der Zusammenhang zwischen ermutigender Führung und der Motivation der geführten Mitarbeiter zeigt.
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- Lenka Halgasikova (Author), 2021, Encouragement von Mitarbeitern in Unternehmen. Der Einfluss der ermutigenden Führung auf die Mitarbeitermotivation, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1430693
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