Diese Arbeit geht der Frage nach, wie sich die Kultur einer Organisation entwickelt, welche sich dazu entschließt, ihren Sinn zu erforschen. Da dies die zentrale Aufgabe von visionären Zielgebern ist, soll die Hausarbeit einen Denkanstoß für Führungspersönlichkeiten geben, um durch ihr eigenes Verhalten einen Kulturwandel anzustoßen. Dafür müssen Sie ihren Zugang zu Achtsamkeit ermöglichen, dadurch Zugriff auf andere Formen des Wissens erlangen und so ehrlichere Entscheidungen treffen. Treffen visionäre Zielgeber der Organisation auf diese Weise Entscheidungen, wird die Organisation im Gesamten in eine Richtung gelenkt.
Ich vergleiche die Ursprünge und Auswirkungen der Sinn-Suche auf der Ebene eines Individuums mit der einer Organisation. Und zeige wie, bei beiden, durch Achtsamkeit, die Authentizität der Entscheidungen in einer volatiler werdenden VUKA Welt gestärkt werden kann.
Darauf folgend prüfe ich die Auswirkungen von Achtsamkeit auf Neuronenbindungen im Gehirn und übertrage diese Kommunikation auf die von Personen in einer Organisation.
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