Diese Projektarbeit stellt die praktische Anwendung des PMBOKs auf das Projekt „Übertragung und Ausrollen eines existierenden ERP Systems von der Firmenzentrale auf mehrere Standorte“ dar.
Der PMBOK steht als Akronym für „Project Management Body of Knowledge“ und ist eine Auswahl an de-facto Standards und Methoden für die erfolgreiche Planung und Durchführung von Projekten. Der PMBOK untergliedert insgesamt 5 Prozessgruppen mit 49 unterschiedlichen Prozesse, welche 10 Wissensgebieten zugeordnet sind. Die Prozesse beinhalten jeweils mögliche Eingangs- und Ausgangswerte, sowie Werkzeuge und Methoden, die von dem Projektleiter projekt- und branchenspezifisch ausgewählt werden können.
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- Anonymous,, 2022, Übertragung und Ausrollen eines existierenden ERP Systems von der Firmenzentrale auf mehrere Standorte, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1393464
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