In der Arbeit wird das Geschäftsmodell eines Unternehmens weiterentwickelt und um ein Tätigkeitsfeld ergänzt. Das zu behandelnde Unternehmen ist das „Gesundheitszentrum“, welches Teil der Fitness- und Gesundheitsbranche ist. Das Gesundheitszentrum liegt in Baden-Württemberg, Nahe der Landesshauptstadt Stuttgart und existiert seit zehn Jahren.
Das derzeitige Angebot setzt sich aus Individual- und Gruppenfitness- sowie Ernährungsangeboten zusammen. Im Individualfitnessbereich werden neben der Bereitstellung moderner Fitness-, Beweglichkeits- und Ausdauergeräte ebenfalls Personal-Training-Stunden und Körperanalysen angeboten.
Der Fokus dieser Angebote liegt auf zeitsparendem und effektivem Training durch den Einsatz neuster Technologien, die beispielsweise wiederholende Geräteeinstellungen und lange Trainingssätze vermeiden. Eine Betreuung durch mehrere Trainer auf der Trainingsfläche ist tagsüber gegeben.
Derzeit sind 5 Vollzeit- und 10 Teilzeittrainer angestellt, die sowohl die alltägliche Trainingsflächenbetreuung, als auch Personal Training Stunden, vereinzelte Kurse und den Verkauf übernehmen. Zusätzlich gibt es drei feste Kursleiter, die den Großteil der Kurse anleiten. Eine Ernährungsberaterin kümmert sich um die Beratung und Ernährungsplan-Erstellung der Mitglieder.
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- Anonymous,, 2023, Geschäftsmodell für ein bestehendes Gesundheitszentrum, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1383022
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