Ca. 60 % der Unternehmen in Deutschland befassen sich mit variabler Vergütung, allerdings verknüpft momentan lediglich die Hälfte dieser Unternehmen die variable Vergütung mit dem entsprechenden Zielerreichungsgrad. Durch ein leistungsgerechtes Entgeltmodell können Mitarbeiter zu Höchstleistungen motiviert werden, der Effekt ist im besten Fall eine Win-win-Situation in welcher das Unternehmen einen höheren Gewinn erwirtschaftet und Mitarbeitende aufgrund des Einsatzes ein hohes Entgelt erhält. Die Zielsetzung dieser Arbeit besteht darin, unterschiedliche Modelle der variablen Entgeltgestaltung zu erarbeiten und etwaige Einsatzbereiche darzustellen.
Zu Beginn dieser Arbeit wird im Kapitel theoretische Grundlagen mit den erforderlichen Definitionen der Begriffe "Entgelt" sowie "Leistung" begonnen. In Kapitel 3 werden im Rahmen dieser Arbeit fünf praktikable Varianten variabler Entgeltsystemen mit ihren potenziellen Einsatzbereichen dargestellt. Abschließend erfolgt eine kurze Zusammenfassung sowie eine Schlussfolgerung der im Rahmen der Arbeit gewonnenen Ergebnisse.
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- Anonymous,, 2019, Modelle der variablen Entgeltgestaltung. Darstellung und Einsatzbereiche, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1377751
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