Das vorliegende Assignment soll die Besonderheiten des agilen Projektmanagements hervorheben und daraus die Anforderungen und wichtigen Kompetenzen für einen Projektleiter abbilden. Außerdem soll die Frage beantwortet werden, welche besonderen Herausforderungen sich für einen Projektleiter ergeben, der bisher "klassische Projekte" geleitet hat.
Zum Anfang des Assignments werden die Grundlagen des agilen Projektmanagements besprochen. Dabei werden insbesondere die beiden Methoden Scrum und Kanban kurz erklärt. Außerdem werden die Unterschiede zum klassischen Projektmanagement dargestellt. Im Kapitel 3 werden die Anforderungen an einen Projektleiter im agilen Projektmanagement näher beleuchtet. Dabei werden sowohl technische Anforderungen und Kenntnisse (Hard Skills) als auch persönliche Fähigkeiten (Soft Skills) näher betrachtet. In Kapitel 4 wird das Assignment dann noch einmal zusammengefasst und kritisch reflektiert. Für das Assignment wurde eine Literaturanalyse verwendet.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Begrundung der Problemstellung
1.2 Zielsetzung des Assignments
1.3 Aufbau der Arbeit
2 Konzeptionelle Grundlagen zum agilen Projektmanagement
2.1 Definition von agilem Projektmanagement
2.2 Scrum
2.3 Kanban
2.4 Unterschiede zum traditionellen Projektmanagement
3 Anforderungen an einen Projektleiter im agilen Projektmanagement
3.1 Soft Skills
3.2 Fuhrungskompetenz
3.3 Teammanagement
3.4 AgileMethoden
3.5 Kommunikation
3.6 Change-Management
3.7 Selbstmanagement
3.8 Konfliktmanagement
4 Schlussfolgerung
4.1 Zusammenfassung
4.2 Kritische Reflektion
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