Mit Hilfe dieser Arbeit wird zu Beginn die Ausgangslage und die aktuelle Situation der Auzuli GmbH analysiert. In Kapitel 3 werden die Kernaufgaben aus der Analyse für die Personalleitung vorgestellt und ausgearbeitet. Im Einzelnen werden hierbei die Hauptaufgabenfelder Employer Branding, Führungskräfteentwicklung sowie das Talentmanagement untersucht. Das letzte Kapitel befasst sich mit der möglichen Konzeption und Umsetzung der im vorherigen Kapitel aufgeführten Hauptaufgabenfelder. Die Schlussbetrachtung rundet die vorliegende Arbeit ab. Diese kann als Konzept zum Problemlösungsansatz an die Geschäftsführung der Auzuli Gmbh weitergeleitet werden.
Das fiktive Unternehmen, die Auzuli GmbH ist in der Fahrzeugentwicklung spezialisiert und zu einem bedeutenden Automobilzulieferer schnell herangewachsen. Der Erfolg und das schnelle Wachstum, welches an der allgemeinen Branche anknüpft, lässt einige Risiken aufzeigen mit der Auzuli GmbH und die ganze Branche zukünftig immer mehr konfrontiert werden.
Unerfahrene und eventuell deplatzierte Führungskräfte sind im Zuge des starken Wachstums in mehreren Werken und Abteilungen eingesetzt. Neubesetzungen oder Nachwuchskräfte sind immer schwerer zu finden. Als Gründe sind hier zu nennen, die demografische Entwicklung oder auch der Fachkräftemangel und die stark zunehmenden schwierigeren Rahmenbedingungen für Unternehmen in Deutschland.
Die Bedeutsamkeit von Personalleitern wird durch die genannten Problematiken immer größer. Hinsichtlich der zukünftigen Entwicklung können Personaler mit einer Anlehnung an einer Unternehmensstrategie, welche bei Auzuli GmbH noch nicht vorhanden ist, und mit einem gut strukturierten Personalmanagement, Talentmanagement und Personalentwicklung den aktuellen Problemen entgegensteuern.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Analyse Auzuli GmbH
- Hauptaufgabenfelder Auzuli GmbH
- Personalmarketing
- Führungskräfteentwicklung
- Talentmanagement
- Konzeption und Umsetzung Auzuli GmbH
- Umsetzung Personalmarketing
- Umsetzung Führungskräfteentwicklung
- Umsetzung Talentmanagement
- Schlussbetrachtung
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Arbeit untersucht die Personalsituation eines fiktiven Unternehmens in der Automobilbranche, der Auzuli GmbH, und entwickelt Lösungsansätze für die Herausforderungen, die sich aus dem Wachstum des Unternehmens und den sich verändernden Rahmenbedingungen ergeben.
- Analyse der aktuellen Personalsituation der Auzuli GmbH
- Identifizierung von Kernproblemen im Bereich Personalmanagement, Talentmanagement und Führungskräfteentwicklung
- Entwicklung von Lösungsansätzen zur Optimierung der Personalarbeit
- Konzeptionierung und Umsetzung eines umfassenden Personalmanagementkonzepts für die Auzuli GmbH
- Bewertung der Auswirkungen der vorgeschlagenen Maßnahmen auf die zukünftige Entwicklung des Unternehmens
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Die Arbeit stellt die Bedeutung der Automobilindustrie in Deutschland dar und zeigt die Herausforderungen auf, denen Unternehmen in dieser Branche gegenüberstehen, insbesondere im Bereich der Personalgewinnung und -entwicklung.
- Analyse Auzuli GmbH: Dieses Kapitel analysiert die aktuelle Personalsituation der fiktiven Auzuli GmbH und identifiziert die wichtigsten Herausforderungen im Zusammenhang mit dem schnellen Wachstum des Unternehmens.
- Hauptaufgabenfelder Auzuli GmbH: Dieses Kapitel beschreibt drei zentrale Bereiche, die für die erfolgreiche Bewältigung der Herausforderungen von Bedeutung sind: Personalmarketing, Führungskräfteentwicklung und Talentmanagement.
- Konzeption und Umsetzung Auzuli GmbH: Dieses Kapitel entwickelt konkrete Konzepte für die Umsetzung der in Kapitel 3 beschriebenen Hauptaufgabenfelder. Es stellt konkrete Maßnahmen und Strategien vor, die zur Verbesserung der Personalarbeit bei der Auzuli GmbH beitragen können.
Schlüsselwörter
Automobilindustrie, Personalmanagement, Talentmanagement, Führungskräfteentwicklung, Personalmarketing, Employer Branding, Demografische Entwicklung, Fachkräftemangel, Unternehmenswachstum, Konzeptentwicklung, Lösungsansätze.
- Citar trabajo
- Anonym (Autor), 2023, Problemanalyse und Lösungsansätze für die derzeitige Personalsituation anhand eines fiktiven Unternehmens in der Automobilbranche, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1368851
