Diese Projektarbeit im Studiengang Fitnessökonomie behandelt die Planung einer Marketingstrategie für ein Gesundheitsstudio im mittleren Preissegment. Nach den einleitenden Studiodaten erfolgt ein Konzept für einen "Tag der offenen Tür". Darauf folgt eine Aktionsbeschreibung und eine Kalkulation. Die Arbeit schließt mit einer Vermarktungsstrategie.
Inhaltsverzeichnis
- STUDIODATEN
- Lage
- Logo
- Datenblatt
- Unternehmensform
- „TAG DER OFFENEN TÜR“
- Inhalte bzw. Maßnahmen
- Ziel
- AKTIONSBESCHREIBUNG
- KALKULATION
- VERMARKTUNGSSTRATEGIE
- Werbeträger
- Budget
- LITERATURVERZEICHNIS
- ABBILDUNGS- UND TABELLENVERZEICHNIS
- Abbildungsverzeichnis
- Tabellenverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Projektarbeit befasst sich mit der Planung und Durchführung eines „Tags der offenen Tür“ für ein Gesundheitsstudio im mittleren Preissegment. Ziel ist es, neue Kunden zu gewinnen, bestehende Mitglieder zu aktivieren und die Bekanntheit des Studios in der Region zu steigern.
- Analyse der Studiodaten und des Wettbewerbsumfelds
- Entwicklung eines attraktiven Programms für den „Tag der offenen Tür“
- Definition von Zielgruppen und Marketingstrategien
- Erstellung eines Budgets und Kalkulation der Kosten und Einnahmen
- Bewertung des Erfolgs des „Tags der offenen Tür“ anhand definierter Kennzahlen
Zusammenfassung der Kapitel
- Studiodaten: Dieses Kapitel präsentiert die wichtigsten Daten des Gesundheitsstudios, einschließlich Lage, Logo, Flächenverteilung, Angebot und Preisstruktur.
- „Tag der offenen Tür“: Hier werden die Inhalte und Maßnahmen des „Tags der offenen Tür“ vorgestellt, darunter die Präsentation neuer Geräte, Kursangebote und Sonderaktionen. Das Kapitel definiert zudem die Zielsetzung der Veranstaltung.
- Aktionsbeschreibung: Dieses Kapitel beinhaltet eine detaillierte Beschreibung des „Tags der offenen Tür“, inklusive Zeitplan, Programmpunkte, Personalbedarf und Marketingmaßnahmen.
Schlüsselwörter
Gesundheitsstudio, „Tag der offenen Tür“, Marketingstrategie, Zielgruppe, Neukundengewinnung, Mitgliederbindung, Budget, Kalkulation, Kosten-Nutzen-Analyse, Kundengewinnung, Marketingmaßnahmen, PR-Arbeit, Events, Sonderaktionen, Erfolgsmessung, Kennzahlen.
Häufig gestellte Fragen
Was ist das Ziel eines „Tags der offenen Tür“ im Gesundheitsstudio?
Hauptziele sind die Neukundengewinnung, die Aktivierung bestehender Mitglieder und die Steigerung der Bekanntheit des Studios in der Region.
Welche Maßnahmen werden für das Event geplant?
Dazu gehören die Präsentation neuer Trainingsgeräte, Schnupperkurse, Sonderaktionen für Mitgliedschaften und gezielte PR-Arbeit.
Wie wird der Erfolg der Marketingstrategie gemessen?
Der Erfolg wird anhand definierter Kennzahlen wie der Anzahl der Besucher, der abgeschlossenen Neuverträge und der Kosten-Nutzen-Analyse bewertet.
Welche Werbeträger kommen zum Einsatz?
Die Vermarktungsstrategie umfasst verschiedene Werbeträger, deren Auswahl vom Budget und der lokalen Zielgruppe im mittleren Preissegment abhängt.
Warum ist die Standortanalyse (Studiodaten) so wichtig?
Die Lage und das Wettbewerbsumfeld bestimmen maßgeblich die Preisstruktur und die Ausrichtung der Marketingmaßnahmen für das Gesundheitsstudio.
- Quote paper
- Anonym (Author), 2018, Planung einer Marketingstrategie für ein Gesundheitsstudio im mittleren Preissegment, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1368375
