Dass internationale Erfahrung zusätzliche Kenntnisse und Fähigkeiten fördert, ist nicht abzustreiten, jedoch stellt sich die Frage, ob sie auch als allgemeingültiger als Karrierefaktor betrachtet werden kann. Viele Arbeitnehmer scheuen sich vor der Entsendung, da es mit großen Umbrüchen im Privatleben und auch zeitweiser Entkopplung des eigenen Unternehmens einhergeht. Gerade bei Ungewissheit bezüglich der daraus entstehenden Möglichkeiten fällt die Entscheidung negativ aus. Positive Aspekte werden darüber hinaus häufig vergessen. Ob sich der Aufwand jedoch trotz Allem lohnt und Auslandserfahrung ein unterschätzter Karriere fördernder Faktor ist, soll diese hier vorliegende Arbeit klären.
Karriereplanung und -erfolg ist ein selbstverständlicher Bestandteil des Erwerbslebens. Das gilt umso mehr, als dass der berufliche Status einer Person als Folge der Verflechtung von Arbeit und Privatleben oft für die soziale Anerkennung und Selbstzufriedenheit des Individuums von erheblicher, wenn nicht gar von zentraler Bedeutung ist.
Karriereerfolg ist unterschiedlich interpretiert. Allen Annahmen liegen dabei die Vorstellung von einer sukzessiven Stellenfolge im organisationalen Gefüge und eine zeitliche Komponente zugrunde. Im erweiterten Sinn zählen Verantwortung und das Arbeitsergebnis dazu. In dieser Hinsicht ist der Karriereerfolg objektiv feststellbar und kann operationalisiert werden (objektiver Karriereerfolg, objective career success). Die andere Seite der Medaille ist der subjektive Karriereerfolg (subjective career success), der Bezüge zur Zufriedenheit des Individuums in Hinsicht auf seine persönliche Entwicklung aufweist. Da Zufriedenheit von jeder Person anders erlebt wird, ist der subjektive Karriereerfolg schwer oder nicht objektiv messbar. Es überrascht in der Gesamtbetrachtung daher nicht, dass Karriere eine subjektive Angelegenheit ist, die nicht uneingeschränkt von einem Individuum auf das andere übertragbar ist.
Die Möglichkeiten, "Karriere zu machen", sind in erster Linie an die Rahmenbedingungen des beruflichen Umfelds und vor allem an den organisationalen Rahmen gebunden.
Inhaltsverzeichnis
- Einführung
- Fragestellung und Zielsetzung der Arbeit
- Aufbau und Vorgehen der Arbeit
- Theoretische Grundlagen
- Karriere und Erfolg
- Internationale Erfahrung (IE)
- Zielsetzungen und Ambitionen
- Risiken und Nachteile
- Aktueller Forschungsstand
- Erfolgsfaktor: Internationale Erfahrung
- Analyse der Studienergebnisse sowie theoretischen Grundlagen
- Internationale Erfahrungen als komplexes Konstrukt
- Eine Herausforderung für den Expatriat
- Eine Herausforderung für das Unternehmen
- Fazit und Ausblick
- Entwicklungsprognose
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit befasst sich mit der Frage, inwiefern internationale Erfahrung den individuellen Karriereerfolg beeinflusst. Sie untersucht die Herausforderungen und Chancen, die mit internationaler Erfahrung verbunden sind, sowohl für den Einzelnen als auch für Unternehmen.
- Die Bedeutung von internationaler Erfahrung für die Karriereentwicklung
- Die Herausforderungen und Chancen, die mit internationaler Erfahrung verbunden sind
- Die Rolle von Kultur und interkulturellen Kompetenzen im Kontext internationaler Erfahrung
- Die Auswirkungen von internationaler Erfahrung auf den Karriereerfolg
- Die Bedeutung von Reintegration nach einer Auslandszeit
Zusammenfassung der Kapitel
- Einführung: Dieses Kapitel stellt die Fragestellung der Arbeit vor und beschreibt die Zielsetzung der Arbeit. Es skizziert den Aufbau und die Vorgehensweise der Arbeit.
- Theoretische Grundlagen: Dieses Kapitel beleuchtet die theoretischen Grundlagen der Arbeit, insbesondere die Konzepte von Karriere, Erfolg und internationaler Erfahrung.
- Aktueller Forschungsstand: Dieses Kapitel fasst den aktuellen Forschungsstand zu den Themen Karriere, Karriereentwicklung, Einflussfaktoren und internationaler Erfahrung zusammen.
- Erfolgsfaktor: Internationale Erfahrung: Dieses Kapitel analysiert die Ergebnisse der Studienergebnisse sowie theoretischen Grundlagen im Kontext von internationaler Erfahrung. Es untersucht die internationalen Erfahrungen als ein komplexes Konstrukt und beleuchtet die Herausforderungen für den Expatriat und das Unternehmen.
Schlüsselwörter
Internationale Erfahrung, Karriere, Karriereentwicklung, Erfolg, Expatriates, Kultur, Interkulturelle Kompetenz, Reintegration, Globalisierung, Wettbewerbsdruck, Unternehmen.
Häufig gestellte Fragen
Fördert Auslandserfahrung zwangsläufig die Karriere?
Internationale Erfahrung fördert zwar Kenntnisse und interkulturelle Fähigkeiten, gilt aber nicht als allgemeingültiger Garant für Karriereerfolg. Viele Faktoren wie die Reintegration und die strategische Planung im Unternehmen spielen eine Rolle.
Was ist der Unterschied zwischen objektivem und subjektivem Karriereerfolg?
Objektiver Erfolg ist messbar (Gehalt, Titel, Verantwortung). Subjektiver Erfolg bezieht sich auf die persönliche Zufriedenheit des Individuums mit der eigenen Entwicklung, was schwerer messbar ist.
Warum scheuen manche Arbeitnehmer eine Entsendung ins Ausland?
Gründe sind oft große Umbrüche im Privatleben, die Sorge vor einer zeitweisen Entkopplung vom Mutterunternehmen sowie Ungewissheit über die beruflichen Möglichkeiten nach der Rückkehr.
Welche Kompetenzen werden durch internationale Erfahrung gestärkt?
Besonders gefördert werden interkulturelle Kompetenz, Sprachkenntnisse, Flexibilität, Belastbarkeit und die Fähigkeit, in globalen Netzwerken zu arbeiten.
Was sind die größten Herausforderungen für Expatriates?
Neben dem Kulturschock im Gastland stellt vor allem die Reintegration nach der Rückkehr eine Herausforderung dar, wenn das Unternehmen die im Ausland gewonnenen Kompetenzen nicht optimal nutzt.
Welche Rolle spielt die Globalisierung für die Karriereplanung?
Durch den steigenden Wettbewerbsdruck und die globale Vernetzung von Unternehmen wird internationale Erfahrung zunehmend zu einem wichtigen Differenzierungsmerkmal in der individuellen Karriereplanung.
- Quote paper
- Anonym (Author), 2016, Karriereplanung und Karriereerfolg. Auswirkungen von internationaler Erfahrung auf den individuellen Karriereerfolg, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1366977
