Analyse der Steuerungskennzahlen bei der Umsetzung von internationalen Produktionsverlagerungen am Fallbeispiel der Opel-Mutter Stellantis N.V

Term Paper , 2022 , 17 Pages , Grade: 1,0

Economics - International Economic Relations

Die vorliegende Ausarbeitung beschäftigt sich inhaltlich mit den Prämissen der Produktionsverlagerung ins Ausland. Zunächst wird die theoretische Fundierung dargelegt, um das Lesen und das Verstehen der Ausarbeitung zu erleichtern. Im dritten Kapitel werden die Vor- und Nachteile eines international verflochtenen Produktionsverbunds erörtert. Dafür werden im vierten Kapitel verschiedene Kennzahlen, mit denen sich die Umsetzung steuern lassen, identifiziert. Zusätzlich wird untersucht, welche kritischen Erfolgsfaktoren vorhanden sein müssen.

Um dies besser zu veranschaulichen, wird in dieser Ausarbeitung anhand des Fallbeispiels der Stellantis N.V analysiert, wie erfolgreich die Produktionsverlagerung der Opel-Mutter von Rüsselsheim nach Marokko ist. Dazu wird im ersten Schritt das Unternehmen vorgestellt, um einen Überblick der Geschäftsaktivitäten zu ermöglichen. Im zweiten Schritt wird die Produktionsverlagerung von Rüsselsheim nach Marokko genauer untersucht, um im dritten Schritt herauszufinden, welche Erfolgsfaktoren die Stellantis N.V beachtet hat.

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Ziel der Arbeit
1.2 Beschreibung der Vorgehensweise

2 Theoretische Fundierung
2.1 Funktionales Management im internationalen Unternehmen
2.2 Internationale Produktionsverlagerungen

3 International verflochtener Produktionsverbund
3.1 Vorteile
3.1.1 Kosten der Produktionsfaktoren
3.1.2 ErschlieBung neuer Markte
3.1.3 Flexibilitat und Lieferfahigkeit
3.1.4 Steueranreize
3.2 Nachteile
3.2.1 Unterschiedliche Rahmenbedingungen
3.2.2 Herausforderungen im Bereich des Risikomanagements
3.2.3 Dynamische Wechselkurse
3.2.4 Steigende Arbeitskosten auch im Ausland
3.3 Kennzahlen
3.3.1 Kurs-Gewinn-Verhaltnis
3.3.2 Return on Sales/Umsatzrendite
3.3.3 Gesamtkapitalrendite
3.3.4 Return on Equity
3.3.5 Cashflow Statement

4 Fallbeispiel Stellantis N.V
4.1 Vorstellung Unternehmen
4.2 Erfolgsfaktoren

5 Fazit & Ausblick in die Zukunft

6 Literaturverzeichnis

• College: Cologne University of Applied Sciences
• Grade: 1,0
• Author: Michelle Herzig (Author)
• Publication Year: 2022
• Pages: 17
• Catalog Number: V1349961
• ISBN (PDF): 9783346857002
• ISBN (Book): 9783346857019
• Language: German
• Tags: Internationale Produktionsverlagerung, Stellantis, Funktionales Management