Mitarbeiterbindung als strategischer Erfolgsfaktor

Hausarbeit , 2022 , 23 Seiten , Note: 1,7

BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation

Diese Hausarbeit bearbeitet das Thema "Mitarbeiterbindung."
Gerade in Zeiten des Fachkräftemangels ist es für viele Unternehmen eine Herausforderung, die richtigen Talente zu finden. Sind die Talente gefunden, dann wird alles versucht, um diese an das Unternehmen zu binden.
Welche Mitarbeiter genau an das Unternehmen gebunden werden sollten, sollte sich danach richten, welche unternehmerischen Funktionen strategisch wichtig sind und am stärksten zur Wettbewerbsfähigkeit beitragen, wie kritisch die Nachbesetzung eben jener Positionen zu bewerten ist und wie der Personalbedarf in diesen Funktionen zukünftig einzuschätzen ist.

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Einleitung
1.1. Ziele und Risiken von Mitarbeiterbindung
1.2. Arten der Mitarbeiterbindung

2. Theoretische Grundlagen
2.1. 6 Säulen der Mitarbeiterbindung
2.2. Fluktuation und Fachkräftemangel

3. Praxiskapitel mit Spezialisierung auf einen bestimmten Bereic
3.1. Konzept der Mitarbeiterbindungsmaßnahme
3.2. Umsetzung der Maßnahme
3.3. Vom theoretischen Konzept zur praktischen Umsetzung

4. Fazit
4.1. Zielerreichung
4.2. Zukunftsperspektiven

Literaturverzeichnis

• Hochschule: FOM Hochschule für Oekonomie und Management gemeinnützige GmbH, Hochschulstudienzentrum Hamburg (FOM Hamburg)
• Note: 1,7
• Autor: Patrick Masur (Autor:in)
• Erscheinungsjahr: 2022
• Seiten: 23
• Katalognummer: V1334588
• ISBN (PDF): 9783346829115
• ISBN (Buch): 9783346829122
• Sprache: Deutsch
• Schlagworte: Mitarbeiterbindung, strategischer, Erfolgsfaktor, FOM, Hausarbeit, Tina Jäger