Das Ziel dieser Arbeit ist es, anhand des Fallbeispiels der Wickelmaschine die Problematik der Pfadabhängigkeit von Fertigungsprozessen in Unternehmen aufzuzeigen. Hierfür ist es notwendig, dass der Verlauf einer Pfadabhängigkeit sowie ihre Ursachen aufgezeigt werden. Weiterhin verdeutlicht dieses Beispiel die Tragweite von Planung und Beschaffung der Fertigungsmaschinen. Es werden Möglichkeiten aufgezeigt, Pfadbrüche herbeizuführen oder Pfadabhängigkeiten zu vermeiden, sodass die Produktentwicklung bei der Neugestaltung eines Produktes weniger eingeschränkt ist.
Damit der Erfolg eines Unternehmens langfristig gesichert und ausgebaut wird, verwenden Strategen von mittelständischen Unternehmen häufig den Ansatz, dass vorhandene Ressourcen bestmöglich genutzt und neue aufgebaut werden sollen. Die Theorie der Pfadabhängigkeit setzt an diesen Gegebenheiten an und beschreibt mit selbstverstärkenden Effekten und der Historizität von Prozessen einen Erklärungsansatz für das anhaltende Beharrungsvermögen eines Unternehmens. Da sich die Pfadabhängigkeit eher unbemerkt einstellt, ist es für Unternehmen umso bedeutender, die Ursachen, Entwicklungen und Maßnahmen zu erkennen, um dieser Abhängigkeit zu entgehen.
Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Begründung der Problemstellung
1.2 Zielsetzung
2 State of the Art
2.1 Pfadabhängigkeit
2.2 Ursachen eines Lock-Ins
3 Pfadabhängigkeit am Fallbeispiel einer Wickelmaschine
3.1 Analyse des Ist-Zustands
3.2 Problematik am Fallbeispiel der Wickelmaschine
4 Handlungsempfehlung für einen Pfadbruch
4.1 Pfadbruch nach Schreyögg
4.2 Lösungsansatz
5 Schlussbetrachtung
5.1 Zusammenfassung und kritische Würdigung
5.2 Ausblick
Literaturverzeichnis
- Quote paper
- Sven Thoma (Author), 2021, Pfadabhängigkeit eines Fertigungsprozesses. Fallbeispiel mittelständisches Unternehmen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1331562
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