Das Ziel dieser Arbeit besteht darin, die Personalbeurteilung und -entwicklung hinsichtlich ihres strategischen Erfolgs in Unternehmen zu prüfen. Daher wird zu Beginn die Personalentwicklung allgemein dargestellt sowie die Auseinandersetzung als Erfolgsindikator und die Zielsetzung der Personalentwicklung. Darauf aufbauend steht anschließend eine Auseinandersetzung mit dem Konzept der Personalbeurteilung im Fokus der Hausarbeit.
Zu Beginn wird der Grundsatz der Personalbewertung geklärt und anschließend die wesentlichen Akteure und Aufgaben beschrieben. Zudem soll das Kapitel einen Überblick über ausgewählte Methodiken und ihre Verfahren geben. Darauf aufbauend wird dann die Zielsetzung dargestellt. Danach setzt sich das anschließende Kapitel mit dem Thema der Bewertung hinsichtlich möglicher Effekte auseinander. Auch auf die Vor- und Nachteile soll eingegangen werden. Die Sinnhaftigkeit der Personalbeurteilung und -entwicklung wird im anschließenden Fazit kritisch betrachtet und auch auf den Zweck einer solchen Bewertung wird genauer eingegangen.
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