Diese Arbeit befasst sich mit der Einarbeitung im Gesundheitswesen. Dabei soll gezeigt werden, wie wichtig der Dienstplan in der Einarbeitungsphase ist und wie dieser optimiert werden kann. Dies wird an dem praktischen Beispiel einer Stroke Unit Station genauer erklärt.
Nachdem zunächst die Station vorgestellt wird, soll daraufhin auch die Einarbeitungsphase näher betrachtet und analysiert werden, wie sich die Dienstplanqualität darauf auswirkt. Anschließend soll der Management-Kreislauf vorgestellt werden als Lösungsansatz zur Optimierung der Dienstplanqualität. Zum Schluss wird ein Fazit mit allen Erkenntnissen gezogen.
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