In dieser Arbeit soll ein konzeptioneller Vergleich zweier Strategien angestellt werden, um das Potenzial beider hinsichtlich ihrer Gleichstellungsmöglichkeiten in der beruflichen Wirtschaftswelt zu erläutern. Gender Mainstreaming hat sich in der politischen Zielsetzung der Europäischen Union besonders seit der Jahrtausendwende etabliert. Der wesentliche Fortschritt des Konzepts findet jedoch im öffentlichen Sektor statt, da es weiterhin zu Widerständen in der privaten Wirtschaft kommt, um dieses Konzept zu implementieren.
Das Ziel der Gleichstellung der Geschlechter im Arbeitsleben kann sich jedoch nicht nur auf die Ausübung öffentlicher Verwaltungspositionen beschränken. Eine Gleichstellung aller Menschen im Arbeitsleben sollte die Zielsetzung der global umfassenden Wirtschaft sein. Im privaten Wirtschaftssektor wird hierzu eher auf ein anderes Konzept zurückgegriffen, das Diversity Management. Wegen seiner ökonomisch orientierten Aufstellung wird das Konzept des Diversity Management jedoch häufig von Vertretern des Gender Mainstreaming kritisiert.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Gender Mainstreaming - Definition, Geschichte, Umsetzung
- Diversity Management - Definition, Geschichte, Umsetzung
- Kritik am Diversity Management
- Kritik Gender Mainstreaming
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit befasst sich mit der Gegenüberstellung von Gender Mainstreaming und Diversity Management im wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Kontext. Sie analysiert die Definitionen, Geschichte und Umsetzung beider Konzepte und beleuchtet die Kritikpunkte, die an beiden Strategien geäußert werden. Im Fokus stehen die Gleichstellungsmöglichkeiten beider Konzepte im Arbeitsleben.
- Definition und Geschichte von Gender Mainstreaming und Diversity Management
- Umsetzung beider Konzepte in der Praxis
- Kritikpunkte am Diversity Management und Gender Mainstreaming
- Potenzial beider Konzepte zur Gleichstellung im Arbeitsleben
- Konzeptioneller Vergleich beider Strategien
Zusammenfassung der Kapitel
Einleitung
Die Einleitung führt in die Thematik von Gender Mainstreaming und Diversity Management ein und erläutert die Relevanz beider Konzepte für die Gleichstellung im Arbeitsleben. Sie beschreibt die Herausforderungen, die sich im öffentlichen und privaten Sektor hinsichtlich der Implementierung dieser Konzepte stellen.
Gender Mainstreaming - Definition, Geschichte, Umsetzung
Dieses Kapitel definiert den Begriff Gender Mainstreaming, beleuchtet seine historische Entwicklung und zeigt seine praktische Umsetzung auf. Es werden wichtige Elemente des Konzepts erläutert und die Rolle des Gender Mainstreamings in der Gleichstellungspolitik der Bundesrepublik Deutschland dargestellt.
Diversity Management - Definition, Geschichte, Umsetzung
Dieses Kapitel befasst sich mit dem Konzept des Diversity Managements und stellt dessen Definition, Geschichte und Umsetzung dar. Es beleuchtet die ökonomischen Beweggründe für die Anwendung dieses Konzepts und analysiert seine spezifischen Merkmale im Vergleich zum Gender Mainstreaming.
Schlüsselwörter
Gender Mainstreaming, Diversity Management, Gleichstellung, Geschlechtergerechtigkeit, Arbeitsleben, Wirtschaft, Gesellschaft, Kritik, Potenzial, Vergleich, soziale Geschlechterverhältnisse, Patriarchat, strukturelle Benachteiligung, Frauenförderung, Chancengleichheit, Gender-Analyse, Gender-Kompetenz, Top-Down-Strategie, externe Beratung, Gender-Trainingsprogramm.
Häufig gestellte Fragen
Was ist der Hauptunterschied zwischen Gender Mainstreaming und Diversity Management?
Gender Mainstreaming ist ein politisch-strategischer Ansatz zur Gleichstellung der Geschlechter, während Diversity Management ein ökonomisch orientiertes Konzept zur Nutzung der Vielfalt in Unternehmen ist.
Warum wird Diversity Management oft kritisiert?
Kritiker bemängeln die rein ökonomische Ausrichtung, die soziale Gerechtigkeit oft nur als Mittel zur Profitsteigerung betrachtet.
In welchem Sektor ist Gender Mainstreaming besonders verbreitet?
Gender Mainstreaming hat sich vor allem im öffentlichen Sektor und in der politischen Zielsetzung der EU etabliert.
Was ist das Ziel von Diversity Management in der Wirtschaft?
Das Ziel ist die Wertschätzung und Nutzung der individuellen Verschiedenheit der Mitarbeiter, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen.
Was versteht man unter einer Top-Down-Strategie?
Es handelt sich um eine Strategie, bei der die Umsetzung und Verantwortung direkt von der Führungsebene ausgeht und in die Organisation getragen wird.
- Quote paper
- Max Becker (Author), 2021, Gender Mainstreaming und Diversity Management. Gegenüberstellung beider Konzepte im wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Kontext, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1317779
