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Widerstände bei Veränderungsprozessen in Organisationen


Trabajo Escrito, 2021

20 Páginas, Calificación: 1,3


Extracto


Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Ziel dieser Arbeit

2 Change-Management
2.1 Begriffsklärung und Historie des Change-Management
2.2 Ursachen für Veränderungen
2.3 Drei-Phasen-Modell nach Kurt Lewin

3 Widerstand im Changemanagement
3.1 Symptome für Widerstand
3.1.1 Emotionale Widerstände gegen Veränderung
3.1.2 Wirtschaftliche Widerstände gegen Veränderung
3.1.3 Soziale Widerstände gegen Veränderung
3.1.4 Politische Widerstände gegen Veränderung
3.1.5 Kulturelle Widerstände gegen Veränderung

4 Handhabung von Widerständen
4.1 Partizipation
4.2 Kommunikation

5 Fazit

6 Literaturverzeichnis

Final del extracto de 20 páginas

Detalles

Título
Widerstände bei Veränderungsprozessen in Organisationen
Universidad
University of Koblenz-Landau
Calificación
1,3
Autor
Año
2021
Páginas
20
No. de catálogo
V1309990
ISBN (Ebook)
9783346784643
ISBN (Libro)
9783346784650
Idioma
Alemán
Palabras clave
widerstände, veränderungsprozessen, organisationen
Citar trabajo
Tobias Bertels (Autor), 2021, Widerstände bei Veränderungsprozessen in Organisationen, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1309990

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