Ziel dieser Arbeit ist es, aus Corporate-Governance-Perspektive eine kritische Stellungnahme zum Thema Homeoffice im Rahmen der Corona-Pandemie abzugeben. Ein Teilziel dieses Assignments ist es, die Begriffe Corporate Governance sowie Homeoffice, Telearbeit und mobile Arbeit so zu erläutern, dass kritische Aussagen auf einer fundierten, theoretischen Basis getroffen werden können.
Corporate Governance bezeichnet den rechtlichen und faktischen Ordnungsrahmen für die Leitung und Überwachung eines Unternehmens. Unvollständige Verträge und unterschiedliche Interessenlagen bieten den Stakeholdern prinzipiell Gelegenheiten wie auch Motive zu opportunistischem Verhalten. Regelungen zur Corporate Governance haben grundsätzlich die Aufgabe, durch geeignete rechtliche und faktische Arrangements die Spielräume und Motivationen der Akteure für opportunistisches Verhalten einzuschränken.
Das Geschäft inmitten einer Pandemie zu führen, ist eine nie zuvor dagewesene Herausforderung für Vorstände weltweit. Laut einer Umfrage im deutschsprachigen Raum fühlen sich 45% der Führungskräfte durch die Auswirkungen der Corona-Pandemie verunsichert, im oberen Management sind es sogar 53%.
Die Beschränkungen, die von vielen Regierungen auf der ganzen Welt im Umgang mit dem Ausbruch der Corona-Pandemie auferlegt werden, stellen die Unternehmensführung vor neue Aufgaben und Herausforderungen.
Die Vorstände stehen aufgrund der Corona-Pandemie vor einer komplexen, neuen Realität. Das neue Umfeld ist geprägt von Druck und Anforderungen verschiedenster Interessengruppen, gepaart mit gesteigerten Erwartungen an gesellschaftliches und soziales Engagement sowie einer unvorhersehbaren Unsicherheit für die Zukunft. Diese Faktoren erschweren die Entscheidungsfindung des Vorstands.
Inhaltsverzeichnis
- Einführung
- Begründung der Problemstellung
- Ziel der Arbeit
- Aufbau der Arbeit
- Corporate Governance
- Konzeptionelle Grundlagen
- Homeoffice, Telearbeit und mobile Arbeit
- Corona-Pandemie: Corporate-Governance und Homeoffice
- Schluss
- Zusammenfassung und Ausblick
- Kritische Reflexion
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Arbeit untersucht die Auswirkungen der Corona-Pandemie auf das Corporate-Governance-System deutscher Unternehmen, insbesondere im Hinblick auf die zunehmende Verbreitung von Homeoffice-Modellen. Ziel ist es, die Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation in Bezug auf Corporate Governance zu analysieren.
- Einfluss der Corona-Pandemie auf Corporate Governance-Prinzipien
- Relevanz von Homeoffice für die Unternehmensführung
- Herausforderungen der digitalen Transformation im Kontext von Corporate Governance
- Chancen und Risiken von Homeoffice-Modellen
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel führt in das Thema ein und erläutert die Relevanz der Problemstellung. Das zweite Kapitel befasst sich mit den konzeptionellen Grundlagen von Corporate Governance und Homeoffice, Telearbeit und mobiler Arbeit. Das dritte Kapitel untersucht die Auswirkungen der Corona-Pandemie auf das Corporate-Governance-System deutscher Unternehmen.
Schlüsselwörter
Corporate Governance, Homeoffice, Telearbeit, Corona-Pandemie, digitale Transformation, Unternehmensführung, Herausforderungen, Chancen, Risiken.
Häufig gestellte Fragen
Wie beeinflusst die Corona-Pandemie das Corporate-Governance-System?
Die Pandemie erschwert die Entscheidungsfindung durch Unsicherheit und erhöht den Druck der Stakeholder auf Vorstände hinsichtlich sozialem Engagement.
Was versteht man unter Corporate Governance?
Es ist der rechtliche und faktische Ordnungsrahmen für die Leitung und Überwachung eines Unternehmens, um opportunistisches Verhalten einzuschränken.
Welche Herausforderungen bringt Homeoffice für die Unternehmensführung?
Herausforderungen liegen in der Kontrolle unvollständiger Verträge, der digitalen Transformation und der Aufrechterhaltung der Überwachungsstrukturen aus der Ferne.
Was ist der Unterschied zwischen Telearbeit und mobilem Arbeiten?
Die Arbeit definiert diese Begriffe als konzeptionelle Grundlage, um die rechtlichen und faktischen Arrangements moderner Arbeitsformen einzuordnen.
Fühlen sich Führungskräfte durch die Pandemie verunsichert?
Ja, laut Umfragen fühlen sich etwa 45 % der Führungskräfte und sogar 53 % des oberen Managements durch die Auswirkungen der Pandemie verunsichert.
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- Leah Pielok (Author), 2022, Corporate Governance und Homeoffice. Auswirkungen der Corona-Pandemie auf das Corporate-Government-System deutscher Unternehmen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1304951
