„War for Talents“ beschreibt den zunehmend härteren Konkurrenzkampf zwischen Unternehmen um qualifizierte Arbeitskräfte. Der Begriff wurde 1997 von der Unternehmensberatung McKinsey & Company geprägt und hat besonders in der heutigen Zeit an Bedeutung gewonnen. In der Zeit, in der der Bedarf an herausragenden Talenten zunimmt, finden große Unternehmen mitunter nur schwer die Möglichkeit, neue Mitarbeiter zu rekrutieren und zu behalten. Angesichts dieser Entwicklung besteht ein hinreichender Anlass, sich mit den grundsätzlichen Methoden der Personalbeschaffung zu befassen. Es lässt sich hierbei grundsätzlich zwischen zwei verschiedenen Verfahren unterscheiden: der internen und externen Personalbeschaffung. Dazu werden verschiedene Beschaffungswege aufgezeigt und die spezifischen Vor- und Nachteile, im Rahmen dieser Arbeit herausgearbeitet. Schließlich erfolgt eine Untersuchung, welches der beiden Verfahren von Unternehmen in der Wirtschaft tendenziell bevorzugt wird.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Begriffsbestimmung
- Beschaffungswege
- Interne Beschaffungswege
- Externe Beschaffungswege
- Vor- und Nachteile
- Vor- und Nachteile der internen Personalauswahl
- Vor- und Nachteile der externen Personalauswahl
- Überblick empirischer Analysen
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Hausarbeit analysiert die interne und externe Personalbeschaffung. Sie untersucht die unterschiedlichen Beschaffungswege, die spezifischen Vor- und Nachteile beider Verfahren und beleuchtet anhand empirischer Analysen die Präferenzen von Unternehmen. Die Arbeit befasst sich mit dem aktuellen "War for Talents" und dessen Ursachen, insbesondere dem demografischen Wandel und dem Fachkräftemangel.
- Begriffsbestimmung der internen und externen Personalbeschaffung
- Analyse der verschiedenen Beschaffungswege
- Bewertung der Vor- und Nachteile der internen und externen Personalauswahl
- Zusammenfassung empirischer Forschungsergebnisse zum Thema Personalbeschaffung
- Bedeutung des demografischen Wandels und des Fachkräftemangels für die Personalbeschaffung
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Die Einleitung stellt den aktuellen "War for Talents" und dessen Bedeutung im Kontext des demografischen Wandels und des Fachkräftemangels dar. Sie führt die beiden Verfahren der internen und externen Personalbeschaffung ein und skizziert den Aufbau der Arbeit.
- Begriffsbestimmung: Dieses Kapitel definiert die interne und externe Personalbeschaffung und betrachtet deren Bedeutung im Rahmen der Personalwirtschaft. Es werden die Schritte im Rekrutierungsprozess erläutert, wobei die strategische Planung und die Personalplanung im Vordergrund stehen.
- Beschaffungswege: Dieses Kapitel untersucht die verschiedenen Beschaffungswege der internen und externen Personalbeschaffung. Es erläutert die Merkmale und Besonderheiten jedes Weges und verdeutlicht die Unterschiede zwischen dem Arbeitsmarkt innerhalb und außerhalb des Unternehmens.
- Vor- und Nachteile: Dieses Kapitel analysiert die Vor- und Nachteile der internen und externen Personalauswahl. Es werden die jeweiligen Stärken und Schwächen beider Verfahren im Hinblick auf Faktoren wie Kosten, Effizienz, Motivation und Unternehmenskultur beleuchtet.
- Überblick empirischer Analysen: Dieses Kapitel fasst relevante empirische Studien zur Personalbeschaffung zusammen. Es beleuchtet die Ergebnisse der Forschung und zeigt auf, welche Verfahren in der Praxis bevorzugt werden.
Schlüsselwörter
Personalbeschaffung, interne Personalbeschaffung, externe Personalbeschaffung, "War for Talents", demografischer Wandel, Fachkräftemangel, Beschaffungswege, Personalauswahl, Vor- und Nachteile, empirische Analysen, Rekrutierung, Personalwirtschaft.
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- Anonym (Author), 2019, Interne und externe Personalbeschaffung. Ein Vergleich, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1282774
