„War for Talents“ beschreibt den zunehmend härteren Konkurrenzkampf zwischen Unternehmen um qualifizierte Arbeitskräfte. Der Begriff wurde 1997 von der Unternehmensberatung McKinsey & Company geprägt und hat besonders in der heutigen Zeit an Bedeutung gewonnen. In der Zeit, in der der Bedarf an herausragenden Talenten zunimmt, finden große Unternehmen mitunter nur schwer die Möglichkeit, neue Mitarbeiter zu rekrutieren und zu behalten. Angesichts dieser Entwicklung besteht ein hinreichender Anlass, sich mit den grundsätzlichen Methoden der Personalbeschaffung zu befassen. Es lässt sich hierbei grundsätzlich zwischen zwei verschiedenen Verfahren unterscheiden: der internen und externen Personalbeschaffung. Dazu werden verschiedene Beschaffungswege aufgezeigt und die spezifischen Vor- und Nachteile, im Rahmen dieser Arbeit herausgearbeitet. Schließlich erfolgt eine Untersuchung, welches der beiden Verfahren von Unternehmen in der Wirtschaft tendenziell bevorzugt wird.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Begriffsbestimmung
3. Beschaffungswege
3.1 Interne Beschaffungswege
3.2 Externe Beschaffungswege
4. Vor- und Nachteile
4.1 Vor- und Nachteile der internen Personalauswahl
4.2 Vor- und Nachteile der externen Personalauswahl
5. Überblick empirischer Analysen
Fazit
Literaturverzeichnis
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