Die vorliegende Hausarbeit erzielt die strategische Unternehmensplanung eines fiktiven Premium-Fitnessstudios in Rostock. Anhand des Strategieberichtes soll ermittelt werden, ob der gewählte Standort erfolgversprechend ist und für eine Expansion der Unternehmensgruppe in Betracht gezogen werden sollte.
Das Fitnessstudio „Platinum Fitness“ soll als Premium-Anbieter auf dem Fitnessmarkt in Rostock positioniert werden und den Einwohnern den höchsten Standard an Fitness- und Gesundheitsangeboten bieten. Das Ziel ist es, den Kunden ein effizientes Training unter kompetenter Anleitung zu ermöglichen. Um diese Kompetenz der Mitarbeiter zu erreichen, werden Akademiker und duale Studenten aus den Bereichen der Sport- und Fitnessbranche eingestellt, die zusätzlich mindestens die Fitnesstrainer B-Lizenz besitzen.
Inhaltsverzeichnis
- Darstellung der Ausgangssituation
- Wahl des Standortes
- Beschreibung des Unternehmenstyps
- Phase der strategischen Zielplanung
- Unternehmerische Vision/Mission/Grundwerte
- Strategische Zielplanung
- Branchenvergleich
- Phase der strategischen Analyse und Prognose
- Branchenstrukturanalyse
- SWOT-Analyse
- Zielplanung
- Phase der Strategieformulierung
- Strategieformulierung
- Blue-Ocean-Strategie
- Personalmanagement
- Führungsverhalten
- Recruiting
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Hausarbeit befasst sich mit der strategischen Unternehmensplanung eines fiktiven Premium-Fitnessstudios in Rostock. Ziel ist es, die Erfolgsaussichten des gewählten Standortes zu bewerten und die Möglichkeit einer Expansion der Unternehmensgruppe zu analysieren. Die Arbeit befasst sich mit verschiedenen Aspekten der strategischen Planung, von der Standortwahl bis zur Personalführung.
- Standortwahl und -bewertung
- Entwicklung einer strategischen Vision und Mission
- Analyse der relevanten Marktbedingungen und des Wettbewerbsumfelds
- Formulierung strategischer Ziele und Maßnahmen zur Erreichung dieser
- Konzeptionierung und Umsetzung von Personalmanagementstrategien
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel beleuchtet die Ausgangssituation. Es werden der gewählte Standort und der Unternehmenstyp detailliert beschrieben. Kapitel zwei beschäftigt sich mit der strategischen Zielplanung. Hier werden die Vision, Mission und Grundwerte des Unternehmens definiert und strategische Ziele für die Zukunft festgelegt. Im dritten Kapitel werden wichtige Ergebnisse der strategischen Analyse und Prognose vorgestellt, die wichtige Einblicke in die Wettbewerbslandschaft und die Marktposition des Unternehmens liefern. Kapitel vier widmet sich der Strategieformulierung und beleuchtet die Strategien, die zur Erreichung der zuvor definierten Ziele verfolgt werden sollen. Das fünfte Kapitel befasst sich mit dem Personalmanagement, einem wichtigen Erfolgsfaktor für die langfristige Entwicklung des Unternehmens.
Schlüsselwörter
Die vorliegende Hausarbeit konzentriert sich auf Themen der strategischen Unternehmensplanung im Kontext eines Premium-Fitnessstudios. Schwerpunkte sind die Standortwahl, die Definition der Unternehmensphilosophie und die Entwicklung einer zukunftsorientierten Strategie. Darüber hinaus werden wichtige Themenbereiche wie Branchenstrukturanalyse, SWOT-Analyse, Zielplanung und Personalmanagement behandelt.
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- Lisann Schüttler (Author), 2021, Strategische Unternehmensführung. Erstellung eines Strategieberichts für ein Premium-Fitnesstudio, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1278750
