Strategische Unternehmensführung. Erstellung eines Strategieberichts für ein Premium-Fitnesstudio

Term Paper , 2021 , 20 Pages , Grade: 1,0

Business economics - Business Management, Corporate Governance

Die vorliegende Hausarbeit erzielt die strategische Unternehmensplanung eines fiktiven Premium-Fitnessstudios in Rostock. Anhand des Strategieberichtes soll ermittelt werden, ob der gewählte Standort erfolgversprechend ist und für eine Expansion der Unternehmensgruppe in Betracht gezogen werden sollte.

Das Fitnessstudio „Platinum Fitness“ soll als Premium-Anbieter auf dem Fitnessmarkt in Rostock positioniert werden und den Einwohnern den höchsten Standard an Fitness- und Gesundheitsangeboten bieten. Das Ziel ist es, den Kunden ein effizientes Training unter kompetenter Anleitung zu ermöglichen. Um diese Kompetenz der Mitarbeiter zu erreichen, werden Akademiker und duale Studenten aus den Bereichen der Sport- und Fitnessbranche eingestellt, die zusätzlich mindestens die Fitnesstrainer B-Lizenz besitzen.

Inhaltsverzeichnis

1 DARSTELLUNG DER AUSGANGSSITUATION 1.1 Wahl des Standortes 1.2 Beschreibung des Unternehmenstyps

2 PHASE DER STRATEGISCHEN ZIELPLANUNG 2.1 Unternehmerische Vision/Mission/Grundwerte 2.2 Strategische Zielplanung 2.3 Branchenvergleich

3 PHASE DER STRATEGISCHEN ANALYSE UND PROGNOSE 3.1 Branchenstrukturanalyse 3.2 SWOT-Analyse 3.3 Zielplanung

4 PHASE DER STRATEGIEFORMULIERUNG 4.1 Strategieformulierung 4.2 Blue-Ocean-Strategie

5 PERSONALMANAGEMENT 5.1 Führungsverhalten 5.2 Recruiting

6 LITERATURVERZEICHNIS

7 TABELLENVERZEICHNIS

• College: Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH
• Grade: 1,0
• Author: Lisann Schüttler (Author)
• Publication Year: 2021
• Pages: 20
• Catalog Number: V1278750
• ISBN (PDF): 9783346733801
• ISBN (Book): 9783346733818
• Language: German
• Tags: BWL, Strategische Unternehmensführung, strategische Zielplanung Vision, Mission, Grundwerte, Branchenvergleich, Branchenstrukturanalyse, SWOT-Analyse, Strategische Analyse und Prognose, Zielplanung, Strategieformulierung, Blue-Ocean-Strategie, Personalmanagement, Recruiting, Führungsverhalten