Diese Hausarbeit erarbeitet eine Strategie für das Beispielunternehmen Druckerei Ritter. Dabei werden zunächst die Vision und Mission der Druckerei vorgestellt, bevor es um die strategischen Ziele geht. Bei diesen bleiben auch die ökologischen Ziele und die Chancen und Risiken der Digitalisierung nicht unerwähnt.
Die Arbeit enthält Analysen des globalen Umfelds, des Wettbewerbsumfelds, eine Stakeholder- und Zielgruppenanalyse, Substitutions- und Konkurrenzanalyse, eine Marktwachstums-Marktanteils-Portfolioanalyse, eine Szenario-Analyse und eine SWOT-Analyse.
Inhaltsverzeichnis
TABELLENVERZEICHNIS
1 VISION
2 MISSION
3 UNSERE STRATEGISCHEN ZIELE
3.1 KlassischerDruckbetrieb
3.2 Souvenirs, Präsente, Modellanfertigungen und Replikate
3.3 Mitarbeiterqualifikation und -Akquisition
3.4 Spezialanfertigungen
3.5 Additive Manufacturing
3.6 Ökologische Ziele
3.7 Digitalisierung - intern und extern
4 HERAUSFORDERUNGENUNDAUSBLICK
5 ANLAGEN
5.1 Anlage 1 -Analyse desglobalen Umfelds (nach PEST)
5.2 Anlage 2 -Analyse des Wettbewerbsumfelds (Porters Five-Forces-Modell)
5.3 Anlage 3 -Stakeholder Analyse
5.4 Anlage 4 -Zielgruppenanalyse
5.5 Anlage 5 -Substitution- und Konkurrenzanalyse
5.6 Anlage 6 -Marktwachstums-Marktanteils-Portfolioanalyse
5.7 Anlage 7 -Szenario Analyse
5.8 Anlage 8 -SWOT-Analyse
- Quote paper
- Josef Tischmacher (Author), 2021, Unternehmensstrategie für die Druckerei Ritter. Strategische Ziele und Analysen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1265520
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