Diese Arbeit beschäftigt sich mit verschiedensten Fragestellungen zur agilen Organisation.
Inhaltsverzeichnis
1 TEILAUFGABE 1
1.1 AUSGANGSSITIATION
1.2 ROLLE,ZIELE UND KONKRETEN FÜHRUNGSAUFGABE IM UNTERNEHMEN
1.3 STRUKTURIERTE UND FUNDIERTE BESCHREIBUNG DER WESENTLICHEN FAKTOREN, DIE DIE WETTBEWERBSFÄHIGKEIT DES UNTERNEHMENS GRUNDLEGEND BEEINFLUSSEN (AUS PERSÖNLICHER SICHT)
1.4 ERLÄUTERUNG DER BEDEUTUNG UND WICHTIGKEIT VON ZUSÄTZLICHEN FAKTOREN
1.5 ANALYSE VON CHANCEN UND RISIKEN
2 TEILAUFGABE 2
2.1 INWIEWEIT SPIELEN KLASSISCHE INDUSTRIELLE FÜHRUNGS- UND ORGANISATIONSPRINZIPIEN IN DEM UNTERNEHMEN EINE ROLLE?
2.2 WELCHE POSITIVEN UND NEGATIVEN AUSWIRKUNGEN KÖNNEN DARAUS GENERELL UND SPEZIFISCH FÜR DAS UNTERNEHMEN ABGELEITET WERDEN?
2.3 WELCHE SCHLUSSFOLGERUNGEN LASSEN SICH DARAUS ZIEHEN?
2.4 WELCHE VORTEILE UND HERAUSFORDERUNGEN BEI ANSÄTZEN DER SELBSTORGANISATION AM BEISPIEL VON MONDI
2.5 WELCHE UNTERSCHIEDLICHEN VORGANGSWEISEN GIBT ES,UM DERARTIGE ANSÄTZE EINZUFÜHREN?
2.6 WELCHE VORGANGSWEISE KÖNNTE FÜR DIESES UNTERNEHMEN BZW. DEN TEILBEREICH AUS WELCHEN GRÜNDEN SINNVOLL SEIN?
2.7 WELCHE ROLLE KÖNNTEN ANDERE STRUKTUREN FÜR REGELMÄßIGE SITZUNGEN DABEI KONKRET FÜR DIESES BEISPIEL SPIELEN?
LITERATURVERZEICHNIS
- Arbeit zitieren
- Anonym,, 2022, Agilstabile Organisation, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1254884
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