Das vorliegende Buch wurde ursprünglich als Diplomarbeit zur Erlangung des akademischen Grades Diplom Betriebswirt (FH) an der Fachhochschule Regensburg eingereicht. Da es immer mehr Naturheilpraxen, Heilpraktiker, Heilpraktikeranwärter, Heilpraktikerschulen und Praxisgründer gibt soll diese Arbeit nun allen Interessierten zugänglich sein und dienen.
Das Buch umfasst einen sehr ausführlich recherchierten theoretischen Teil mit vielen Zahlen, Fakten und Umfragen zum Markt für Naturheilkunde und Alternativmedizin der auch für Nicht-Heilpraktiker, die in diesen Märkten aktiv sind oder sich für diese Märkte interessieren (Verbände, Ärzte, Lehrer und Anwender für Techniken im Bereich der Naturheilkunde und Alternativmedizin) wichtige Informationen bietet. Des weiteren vermittelt dieser Teil ein betriebswirtschaftliches Basiswissen für Existenzgründer und legt somit den Grundstein für den praktischen Teil des Buches – ein Fallbeispiel mit Businessplan für Heilpraktiker – der das Buch abrundet.
Inhaltsverzeichnis
- A. Grundlagen
- 0. Einleitung
- 1. Einführung zum Thema
- 1.1. Arbeitsschritte
- 1.2. Historischer Hintergrund zum Beruf des Heilpraktikers
- 1.3. Aktuelle Umfragen zur Naturheilkunde
- 1.4. Zahlen und Fakten
- 1.5. Trends und Entwicklungen
- 1.6. Erfolgsfaktoren und Problemfelder des Berufsstandes
- 1.7. Persönliche Anforderungen
- 2. Rechtliche Erfordernisse
- 2.1. Rechtliche Grundlage des Heilpraktikerberufs
- 2.2. Relevante Gesetze und Vorschriften
- 2.2.1. Heilpraktikergesetz
- 2.2.2. Gesetzliche Einschränkungen
- 2.2.3. Wettbewerbsgesetze
- 2.2.4. Sonstige Vorschriften
- 2.3. Pflichten des Heilpraktikers
- 2.3.1. Berufsordnung
- 2.3.2. Aufklärungspflicht
- 2.3.3. Sorgfaltspflicht
- 2.3.4. Schweigepflicht
- 2.4. Behandlungsvertrag
- 2.5. Kontrollen
- 3. Betätigungsfelder
- 3.1. Haupttätigkeit als Therapeut
- 3.2. Nebentätigkeiten
- 3.2.1. Kurse, Vorträge und Seminare
- 3.2.2. Verband, Arzneimittelkommission, Prüfungsgremium
- 3.2.3. Veröffentlichungen
- 3.2.4. Lehrauftrag
- 3.2.5. Verkaufstätigkeit
- 4. Die Praxis
- 4.1. Ausbildung
- 4.2. Praxisneueröffnung
- 4.3. Rechtsform
- 4.4. Räumlichkeiten
- 4.5. Fortbildung
- 5. Praxisführung
- 5.1. Patientenmanagement
- 5.2. Mitarbeiterführung
- 5.3. Einkauf und Logistik
- 5.4. Arbeitsabläufe
- 5.5. Organisation der Praxis
- 5.6. Abrechnung
- 5.7. Netzwerke
- 6. Marketing
- 6.1. Marktforschung
- 6.1.1. Marktanalyse
- 6.1.2. Standortanalyse
- 6.2. Marketing-Mix
- 6.2.1. Die angebotenen Dienstleistungen
- 6.2.2. Preispolitik
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Dieses Buch zielt darauf ab, Heilpraktikern und Existenzgründern im Bereich der Naturheilkunde ein umfassendes betriebswirtschaftliches Wissen zu vermitteln. Es kombiniert theoretische Grundlagen mit einem praktischen Fallbeispiel inklusive Businessplan. Der Fokus liegt auf den Herausforderungen und Erfolgsfaktoren bei der Gründung und Führung einer Naturheilpraxis.
- Betriebswirtschaftliche Aspekte der Naturheilpraxisgründung
- Rechtliche Rahmenbedingungen für Heilpraktiker
- Marketing und Patientenmanagement in der Naturheilkunde
- Praxisorganisation und -führung
- Marktanalyse und -entwicklung im Bereich Naturheilkunde
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung führt in das Thema ein und beschreibt die Arbeitsschritte, den historischen Hintergrund des Heilpraktikerberufs, aktuelle Umfragen zur Naturheilkunde, Zahlen und Fakten, Trends und Entwicklungen, Erfolgsfaktoren und Problemfelder sowie persönliche Anforderungen. Das Kapitel über Rechtliche Erfordernisse beleuchtet die rechtlichen Grundlagen, relevante Gesetze und Vorschriften, sowie die Pflichten eines Heilpraktikers. Die verschiedenen Betätigungsfelder eines Heilpraktikers werden ebenfalls detailliert beschrieben. Das Kapitel "Die Praxis" befasst sich mit Ausbildung, Praxisneueröffnung, Rechtsform, Räumlichkeiten und Fortbildung. Schließlich werden Aspekte der Praxisführung wie Patientenmanagement, Mitarbeiterführung, Einkauf und Logistik, Arbeitsabläufe, Organisation der Praxis, Abrechnung und Netzwerke behandelt. Das Kapitel über Marketing umfasst Marktforschung und Marketing-Mix.
Schlüsselwörter
Naturheilpraxis, Heilpraktiker, Existenzgründung, Betriebswirtschaft, Rechtliche Grundlagen, Marketing, Patientenmanagement, Praxisführung, Marktforschung, Naturheilkunde, Alternativmedizin.
Häufig gestellte Fragen
Welche rechtlichen Grundlagen gelten für Heilpraktiker?
Die wichtigste Grundlage ist das Heilpraktikergesetz, ergänzt durch Wettbewerbsgesetze und spezifische Berufsordnungen.
Welche Pflichten hat ein Heilpraktiker gegenüber Patienten?
Zu den Kernpflichten gehören die Aufklärungspflicht, die Sorgfaltspflicht und die Schweigepflicht.
Was sollte ein Businessplan für eine Naturheilpraxis enthalten?
Er sollte eine Marktanalyse, Standortanalyse, den Marketing-Mix, Finanzplanung und die gewählte Rechtsform umfassen.
Welche Betätigungsfelder gibt es neben der Therapie?
Heilpraktiker können auch in der Lehre, durch Vorträge, Seminare, Veröffentlichungen oder Verkaufstätigkeiten aktiv sein.
Warum ist betriebswirtschaftliches Wissen für Heilpraktiker wichtig?
Um am Markt für Alternativmedizin erfolgreich zu bestehen, sind Kenntnisse in Praxisführung, Abrechnung und Patientenmanagement unerlässlich.
- Arbeit zitieren
- Diplom Betriebswirt (FH) Ulrich Andrös (Autor:in), 2008, Die Gründung einer Naturheilpraxis, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/125314
